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TWI一線管理者人際溝通與領(lǐng)導力提升 北京:2025年10月09日
一線主管的重要性已經(jīng)得到了企業(yè)一致的認可,他們承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,往往又是企業(yè)中直接下屬最多的管理者。如何管理好基層團隊,這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題!不知如何判斷決策的合理性,有時拍腦袋做決策,缺乏全局觀如何讓下屬信服,在他們面前有足夠的權(quán)威?對待員工簡單粗暴,方式單一,一刀切&helli......
知人知心的人際溝通與領(lǐng)導技術(shù) 上海:2025年11月13日
透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;同事間關(guān)系淡漠不關(guān)心? 1. 性格特質(zhì),并沒有好壞之分;沒人真正了解我,我也不了解他人? 2. 您需要重新認識自己;同事的行為我無法預測及理解? 3. 性格組合:你是獨一無二的;與他人溝通經(jīng)常找不到合適的方式? 4. 性格潛能:且看我們的專長性格互補的團隊為何異性難相......
知人知心的人際溝通技術(shù) 上海:2025年12月16日
提高敏感度,在人際交往中獲得影響力:提升人際關(guān)系意識,掌握洞悉他人需求,獲得他人接納和信任的方法,從而提高與不同的人和諧相處的能力,和影響他人的能力。掌握人際溝通風格,與不同的人建立有效溝通:認識和理解不同類型人的溝通風格和行為特征,及這些風格和行為對雙方信任關(guān)系的建立產(chǎn)生的影響。從而在合作中,能夠更加迅速地洞悉對方的......
6S現(xiàn)場管理與項目推進 上海:2025年11月01日
現(xiàn)場管理者、制造經(jīng)理~班組長、骨干員工、工廠廠長培訓目標:1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結(jié)合實際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quali......
HR必備的企業(yè)規(guī)章制度風險防控與優(yōu)化設(shè)計——如何打造一套好的企業(yè)規(guī)章制度 上海:2025年11月12日
通過本課程的學習,幫助您了解并掌握以下幾個重要方面的知識和技巧:① 與規(guī)章制度內(nèi)容及制定流程有關(guān)的法律,包括一些重要地區(qū)的執(zhí)法口徑和執(zhí)法傾向,以利于在制定規(guī)章制度過程中避免相關(guān)的法律風險;② 共同探討不同所有制類型、不同組織文化背景下、不同發(fā)展階段中,員工的不同認知,以利于制定出能被員工普遍接受的制度;③ 基于以上各種......