長春人才發(fā)展培訓(xùn)

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長春人才發(fā)展培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地北京：2025年10月10日

1.全面系統(tǒng)：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設(shè)計，系統(tǒng)全面2.業(yè)務(wù)導(dǎo)向：從業(yè)務(wù)視角出發(fā)，業(yè)務(wù)痛點和業(yè)務(wù)目標貫穿人才發(fā)展項目始終3.實踐案例：結(jié)合全球TOP企業(yè)最佳實踐案例，視野拓展的同時更能有效“避坑”4.落地實操：課程中每個環(huán)節(jié)都配備實操性很強的工具表單，拿來即用5.呈現(xiàn)價值：項目效果......

人才發(fā)展方案落地實操班北京：2025年10月10日

看清業(yè)務(wù)與人才梯隊的關(guān)系，繪關(guān)系邏輯圖使用敏捷人才梯隊規(guī)劃方法，樹人才布局觀掌握整合人才標準設(shè)計工具，繪制人才畫像活用人才評價與盤點工具，高效選拔人才實踐敏捷人才培養(yǎng)策略，加速人才效能產(chǎn)出落地全套梯隊管理方法，驅(qū)動業(yè)務(wù)產(chǎn)出課程大綱第一單元：關(guān)鍵人才供應(yīng)鏈策略——從組織人才戰(zhàn)略到關(guān)鍵人才打造人才與......

人才發(fā)展TD特訓(xùn)營：基于戰(zhàn)略的人才盤點與繼任計劃北京：2025年10月17日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理課程大綱第一部分：以終為始：基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈打造1、案例導(dǎo)入：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才挑戰(zhàn)、人才戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略思考：人才戰(zhàn)略管理及規(guī)劃的基本過程（TTSC）3、全景羅盤：人才戰(zhàn)略關(guān)鍵技能羅盤（由外到內(nèi)的全盤思考）4、技能卡片1、人才供應(yīng)鏈（業(yè)務(wù)對人才梯隊的訴求）5......

人才發(fā)展班：訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項目設(shè)計北京：2025年10月23日

當(dāng)前企業(yè)在人才發(fā)展管程中所面臨的挑戰(zhàn)：1.人才發(fā)展部總是被業(yè)務(wù)吐槽“不懂業(yè)務(wù)”，在人才培養(yǎng)項目設(shè)計中沒有話語權(quán)；2.培訓(xùn)項目設(shè)計過程中無法識別關(guān)鍵崗位群，抓不到主要矛盾；3.“訓(xùn)”“戰(zhàn)”難結(jié)合，課堂培訓(xùn)容易流于形式；4.內(nèi)訓(xùn)師隊伍積極性不高，為了應(yīng)......

基層經(jīng)理人必備技能上海：2025年10月21日

1. 工作管理"1.1 管理的認知與本質(zhì)1.2 管理的實踐1.3 管理的基本功能1.4 基層管理人員能力培養(yǎng)"2. 工作方法與時間管理"2.1 工作的迷思2.2 處理工作應(yīng)有的作法2.3 時間管理2.4 高效工作的行動方案"3. 部屬的培育"3.1 培育部屬的概念3.2......

企業(yè)融資管理廣州：2025年10月30日

有融資需求的企業(yè)管理者，正在籌備上市或有上市意愿的企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、投/融資部經(jīng)理、高層管理人員課程大綱：一、為什么融資？1.企業(yè)的動脈循環(huán)與靜脈循環(huán)2.企業(yè)融資的三個目的3.小企業(yè)如何通過融資占領(lǐng)行業(yè)制高點？4.企業(yè)競爭的三個層面二、企業(yè)融資的主要渠道/方式1.企業(yè)融資的兩大渠道2.融資的四種......