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渠道開發(fā)管理與中國式關(guān)系營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年10月23日
《渠道、經(jīng)銷商開發(fā)與管理》主講:陸和平(7月26日 周四)第一講:渠道如何規(guī)劃工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢影響渠道規(guī)劃的六個因素(客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競爭者、環(huán)境)評價渠道方案的三個原則規(guī)劃的工具和具體方法案例討論:卡特彼勒和小松-渠道規(guī)劃思路如何建立系統(tǒng)的......
渠道開發(fā)、管理與中國式關(guān)系營銷特訓(xùn)班 北京:2025年10月23日
第一講:渠道如何規(guī)劃工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢影響渠道規(guī)劃的六個因素(客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競爭者、環(huán)境)評價渠道方案的三個原則規(guī)劃的工具和具體方法案例討論:卡特彼勒和小松-渠道規(guī)劃思路如何建立系統(tǒng)的渠道管理框架,從而能夠從更全面的角度分析渠道所產(chǎn)生各種問題......
渠道開發(fā)與管理及中國式關(guān)系營銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年10月23日
《渠道、經(jīng)銷商開發(fā)與管理》主講:陸和平第一講:渠道如何規(guī)劃工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢影響渠道規(guī)劃的六個因素(客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競爭者、環(huán)境)評價渠道方案的三個原則規(guī)劃的工具和具體方法案例討論:卡特彼勒和小松-渠道規(guī)劃思路如何建立系統(tǒng)的渠道管理框架,從而能......
大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治” 上海:2025年11月14日
許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓(xùn),來直接獲取能幫助自己企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增或有效管理的具體工具,但我們每一個企業(yè)自身的特點(diǎn)與所面臨的問題千差萬別, 看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一定為我所用? 法可以寫明, 理可以講明,但道則需要“悟”;因此通過本期課程的學(xué)習(xí),你將更多地了解與掌握如何針對市場......
業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用 北京:2025年10月31日
1.不同項(xiàng)目生命期及其管理特性2.項(xiàng)目的不同管理目標(biāo)的相互干涉及其保障實(shí)施措施3.項(xiàng)目的過程管理規(guī)律和主要管理工具案例分析:某石化工程項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)行過程分析案例分析: “光纖顯示屏廣告技術(shù)方案”的選擇4.EPC等現(xiàn)代工程管理模式特點(diǎn)分析5.業(yè)主在不同管理模式中的角色和管理效果案例分析:某建設(shè)......
賦能型領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年10月15日
一、自我賦能:領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知與轉(zhuǎn)型(1)不確定的時代(智慧時代)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者以及領(lǐng)導(dǎo)力(2)從效率型領(lǐng)導(dǎo)者到新型的賦能領(lǐng)導(dǎo)者必須經(jīng)歷的轉(zhuǎn)變-領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次(3)新型賦能領(lǐng)導(dǎo)者的畫像和自我測評(4)自我刷新,關(guān)注成長而不僅僅是成功研討方式:案例分享、賦能領(lǐng)導(dǎo)力測評解讀、反思與關(guān)鍵行動二、賦能團(tuán)隊(duì)(1)賦能于團(tuán)隊(duì)......