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管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海:2026年02月04日
第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練?1)管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經驗管理走向技術管理3)從科學管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽3)怎樣提升聆聽能力3.發(fā)問-方向性思考1)情景案例2)架構問題的有效性與穿透性3......
向華為學奮斗:管理模式-文化-團隊-機制 武漢:2026年01月23日
1、學習華為的“道”:企業(yè)的“道”,是老板的“道”,華為以任總的管理哲學為基石,以企業(yè)文化為軸線,讓企業(yè)文化成為生產力;2、學習華為用“兵”:華為用人獨具特色,追求實用,人力資源讓人力資本不斷增值,形成組織的高效作戰(zhàn)力;3、......
集團型企業(yè)財務管理模式 廣州:2026年02月04日
一、集團型企業(yè)的特點與管理模式1. 控制是所有大企業(yè)面對的共同挑戰(zhàn)2. 如何處理母公司與子公司集權與分權的關系3. 中國集團型企業(yè)分權改制應注意的幾個問題4. 如何構建一套行之有效的集團管控體系二、 管理制度控制1. 制定內部管理制度的原則/方法2. 如何使管理制度在集團內部得到有效執(zhí)行?3. 如何將管理制度貫穿在流程......
經營哲學:阿米巴經營管理模式 深圳:2026年02月05日
阿米巴經營可以有效幫助企業(yè)解決以下困惑:1、老板身兼數職,員工優(yōu)哉游哉;2、無論是銷售還是生產,總是不能完成既定任務和目標;3、成本上升,員工卻漠不關心。時間長了,管理層也默然;4、組織僵化、管理內耗、官僚主義、公司失去應有的活力;5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責;6、優(yōu)秀人才留不?。恍实?.....
項目銷售與大客戶開發(fā) 北京:2026年02月06日
能夠對大客戶的銷售過程有一個非常清晰的脈絡;懂得自己現(xiàn)有在客戶心目中的位置和所處的環(huán)境;通過對不同信息的分析,掌握客戶的動態(tài)需求和走向。了解客戶的深層次需求和心理動向介紹銷售漏斗原理,引導客戶的需求。把握客戶的心理狀態(tài),摸清他們的心理需求運用有效的詢問和分析工具,制訂未來的行動方案通過分析工具和思維訓練、掌握處理人脈關......
生產企業(yè)綜合成本分析與控制技能實戰(zhàn) 廣州:2026年03月13日
1、生產企業(yè)經營性成本偏高的七大原因2、生產企業(yè)管理性成本偏高的七大原因3、從技術的角度掌握成本控制的關鍵已知條件4、生產企業(yè)成本衡量的關鍵指標與計算方法5、厘清生產型企業(yè)利潤的“七大來源”6、掌握生產企業(yè)成本管理的“八大要點”7、掌握生產過程成本控制的實用方式//方法分......
