長春績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

從工業(yè)紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2025年11月14日

2017年來中國人口紅利的消退，用工困難，企業(yè)必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經濟良性發(fā)展。隨著國家環(huán)保要求力度加大，原材料價格暴漲，企業(yè)競爭激烈，利潤微薄，在年年降成本指標壓榨下，已引起供應鏈危機，采購與供應商之間關系極劇惡化，在漲價與降價，成本與質量，缺貨與生產順暢的博弈中如何應對？為什么你認為十萬火急的事......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳：2025年11月14日

公司高管，采購部、供應鏈管理人員、研發(fā)/技術部、品質部門SQE，IQC課程目標重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業(yè)對采購工作的重要任務目標，采購部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰(zhàn)經驗，全面系統(tǒng)地將實戰(zhàn)經驗和......

分股合心：股權設計與股權激勵 上海：2025年11月20日

一、股權到底是什么？1、股東的核心權利2、股權的六條生命線維護大股東地位的三條線保護小股東權益的三條線3、從一場股權戰(zhàn)爭看股權設計案例：由股權引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn)二、如何進行股權頂層設計？1、股權設計的八大坑2、股東的四種類型資金型、管理型、技術型、資源型3、三種錯誤的股權頂層設計平分型、獨大型、分散型4、......

QCC品管圈推行實務 上海：2025年10月14日

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。課程目標1．發(fā)掘現場人員的潛在能力......