長(zhǎng)春價(jià)值流培訓(xùn)公開(kāi)課

精益辦公（業(yè)務(wù)流程價(jià)值流） 上海：2026年02月27日

隨著精益思想成為全球主流的管理思想，精益辦公已成為未來(lái)辦公的模式。 通過(guò)消除流程中的浪費(fèi)，創(chuàng)建客戶導(dǎo)向的無(wú)缺陷的流程，構(gòu)建激發(fā)員工創(chuàng)造力和活力的工作環(huán)境。全球商業(yè)環(huán)境在加速變化，逼迫企業(yè)和組織去評(píng)估他們的概念和技術(shù)以應(yīng)對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)。 通過(guò)精益辦公服務(wù)，企業(yè)和組織可以通過(guò)提高業(yè)務(wù)流程的靈敏性、可控性及透明性來(lái)適應(yīng)高度分化的......

價(jià)值流程圖管理-VSM 上海：2026年03月10日

1.了解精益生產(chǎn)的基本原則；2.利用價(jià)值流管理推動(dòng)精益生產(chǎn)的實(shí)施。【課程大綱】第一模塊：概述1.精益生產(chǎn)的含義2.精益生產(chǎn)的5大原則3.精益生產(chǎn)的工具4.什么是價(jià)值流圖5.價(jià)值流圖在精益生產(chǎn)中的作用第二模塊：繪制價(jià)值流圖1.價(jià)值流圖介紹2.物流和信息流3.區(qū)分產(chǎn)品族4.價(jià)值流圖標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)5.價(jià)值流圖繪制方法第三模塊：利用......

價(jià)值流圖析沙盤(pán)模擬訓(xùn)練 上海：2026年03月19日

◆講解價(jià)值流圖析◆描述價(jià)值流分析的作用◆實(shí)施有效的直接流程觀察◆繪制現(xiàn)狀圖及未來(lái)圖◆擬定改善計(jì)劃課程受益《價(jià)值流圖析沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》通過(guò)2天的課程包括理論講解、案例分析、沙盤(pán)模擬和實(shí)踐練習(xí)。首先讓學(xué)員對(duì)精益價(jià)值流圖析有系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)，并結(jié)合實(shí)踐幫助學(xué)員思考如何將精益運(yùn)用在自己的企業(yè)。1.“端到端&rdquo......

VSM價(jià)值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年02月26日

了解價(jià)值流對(duì)企業(yè)的重要性掌握價(jià)值流分析方法學(xué)會(huì)繪制價(jià)值流圖掌握價(jià)值流改善工具學(xué)習(xí)其他企業(yè)開(kāi)展價(jià)值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開(kāi)展價(jià)值流管理的改善項(xiàng)目實(shí)施，為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價(jià)值流介紹1.關(guān)注流程價(jià)值給企業(yè)帶來(lái)的收益二、價(jià)值流圖（VSM）的概念1. 價(jià)值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過(guò)程3. 生產(chǎn)過(guò)......

破解大客戶營(yíng)銷(xiāo)困局-三循環(huán)理論兩圖分析法 上海：2026年02月06日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及企業(yè)中高層銷(xiāo)售管理人員課程收益:解讀大客戶銷(xiāo)售規(guī)律，量化銷(xiāo)售過(guò)程和項(xiàng)目狀況，按確定的方法論和銷(xiāo)售邏輯展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)組織管理活動(dòng)。解決企業(yè)銷(xiāo)售日常和過(guò)程管理、績(jī)效管理等難點(diǎn)。將難評(píng)估、難駕馭、難管理的大客戶銷(xiāo)售過(guò)程，轉(zhuǎn)變?yōu)橄缶幊桃粯涌深A(yù)測(cè)、可評(píng)價(jià)、可復(fù)制。解決銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)慢、不能形成規(guī)模銷(xiāo)售力量......

決策者的財(cái)務(wù)進(jìn)階 廣州：2026年02月28日

從財(cái)務(wù)的視角來(lái)量化經(jīng)營(yíng)的難題，洞察企業(yè)盈利的關(guān)鍵,東北段子手的解說(shuō)，將枯燥晦澀的財(cái)務(wù)課程變成淺顯易懂、幽默風(fēng)趣的二人轉(zhuǎn)課程現(xiàn)場(chǎng)課程目標(biāo)和收益掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法，讀取報(bào)表關(guān)鍵數(shù)據(jù)，找到尖刀產(chǎn)品和關(guān)鍵客戶通過(guò)財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門(mén)的共識(shí)和有效溝通系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系，學(xué)會(huì)預(yù)算管理，控制成本的關(guān)鍵課程......