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戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 深圳:2025年11月01日
第一部分:基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個(gè)關(guān)鍵問題薪酬規(guī)劃的五個(gè)分析緯度薪酬預(yù)算的基本因素+升級(jí)因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計(jì)模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵(lì)的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)5、構(gòu)建高管激勵(lì)的有效方式6、不同層級(jí)人員薪酬激......
戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展 南寧:2025年10月31日
在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間,HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn):為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作,薪酬如何支持戰(zhàn)略達(dá)成?公司明年要增長(zhǎng)20%的利潤(rùn),我們的薪酬計(jì)劃能否支持業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?公司的財(cái)務(wù)狀況能否支持我們的薪酬預(yù)算?我們的薪酬預(yù)算是否起到了預(yù)計(jì)的效果,公司的資源投入是否值得?外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們的薪酬福利政策、績(jī)......
數(shù)字時(shí)代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與業(yè)績(jī)倍增 哈爾濱:2025年10月18日
大中型企業(yè)商業(yè)領(lǐng)袖、商業(yè)精英及高管團(tuán)隊(duì)及快速成長(zhǎng)型企業(yè)創(chuàng)業(yè)者課程收益把握我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢(shì),提升戰(zhàn)略思維高度。掃描數(shù)字時(shí)代新興機(jī)會(huì)點(diǎn),擴(kuò)展戰(zhàn)略思維格局。分享企業(yè)輪動(dòng)成長(zhǎng)路線,豐富戰(zhàn)略規(guī)劃思路。洞察新技術(shù)、新模式、新市場(chǎng)變遷,增加戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法。掌握激活組織和激活人的組織設(shè)計(jì)方法和技巧,真正提升人力資......
新政策形勢(shì)下PPP項(xiàng)目融資、PPP落地實(shí)施方案、產(chǎn)業(yè)基金和財(cái)政部92號(hào)文專題培訓(xùn)班 大連:2025年10月09日
2017年11月,被稱為史上最嚴(yán)的PPP規(guī)范文件出臺(tái),財(cái)政部印發(fā)92號(hào)文《關(guān)于規(guī)范政府和社會(huì)資本合作(PPP)綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目庫管理的通知》,至此,PPP規(guī)范風(fēng)暴大幕終于開啟。2016年7月18日,中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化投融資體制改革的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)正式公布實(shí)施。這是改革開放30多年來首次以中共中央文件......
質(zhì)量成本分析與控制方法實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 深圳:2025年10月23日
許多企業(yè)的管理層并不清楚,他們是如何質(zhì)量影響公司效益這個(gè)核心主題的呢?他們通常意識(shí)到質(zhì)量影響消費(fèi)者的滿意度,但是除非他們認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的不滿會(huì)降低銷售量,否則有些人就不會(huì)重視這個(gè)問題。管理層也覺得質(zhì)量影響著利潤(rùn),但只有在重大質(zhì)量問題而引起成本增加時(shí),才會(huì)去充分理會(huì)這個(gè)問題。質(zhì)量成本管理以嚴(yán)格、準(zhǔn)確、全面地記錄數(shù)據(jù)為依據(jù),......
溝通致勝-說服力溝通 上海:2025年11月14日
第一天 9:00-16:30開場(chǎng):破冰和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建一 識(shí)別人并且理解人1 認(rèn)識(shí)不同人的溝通風(fēng)格及其具體表現(xiàn); 2 認(rèn)識(shí)不同人在與人溝通時(shí)的不同需要;3 理解你和你的溝通困難對(duì)象產(chǎn)生障礙的原因4 認(rèn)識(shí)到調(diào)整自己是建立信任關(guān)系的唯一方法;5 掌握與不同對(duì)象溝通的要領(lǐng)。學(xué)習(xí) 360°問卷報(bào)告:你的特點(diǎn)和 Mr. X......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...