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財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財(cái)務(wù)流程管理 沈陽:2025年11月25日
【提升財(cái)務(wù)管理效率】財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理通過專業(yè)化的分工,讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,從而實(shí)現(xiàn)高效管理【優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量】系統(tǒng)化的管理方式,解放人力,減少手工處理的差錯(cuò)率,全面提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量【消滅信息孤島現(xiàn)象】通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享,減少溝通成本,便于信息使用者及時(shí)獲取相關(guān)信息課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師 財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)制度和流程設(shè)......
《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)招標(biāo)采購全流程管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處理及案例分析培訓(xùn)班 青島:2025年10月30日
各地招標(biāo)采購行政主管部門、各國企從事招標(biāo)、采購、物資、投資規(guī)劃開發(fā)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及要求(1)國有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái)(2)國有企業(yè)如何明確采購......
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的流程管理 北京:2025年10月17日
1)追求高成長、管理效益的企業(yè)家和決策者2)企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營、管理部門、IT或管理層成員課程大綱引子:從企業(yè)架構(gòu)視角看流程管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系第一部分 流程的重要概念流程的本質(zhì):客戶、價(jià)值如何以流程打造極致的客戶體驗(yàn)(某移動(dòng)公司案例)如何打造與客戶交互創(chuàng)新的流程實(shí)戰(zhàn)演練:建立客戶旅程圖并進(jìn)行交互設(shè)計(jì)第二部分 流程規(guī)劃與......
華為機(jī)制建設(shè):流程管理重塑經(jīng)營機(jī)制 北京:2025年10月17日
第一部分:流程變革實(shí)踐篇一、華為經(jīng)營管理二十字方針解讀1、以客戶為中心2、以奮斗者為本3、長期堅(jiān)持艱苦奮斗二、華為的管理實(shí)踐核心要點(diǎn)1、東方智慧與西方職業(yè)化相結(jié)合2、一個(gè)核心:文化塑造與培育3、三個(gè)價(jià)值鏈管理模式:戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、干部三、流程變革管理核心理念1、變革目標(biāo):多打糧食,增加土地肥力2、宏觀商業(yè)模式:建立聚焦客戶......
現(xiàn)場(chǎng)5S推行實(shí)務(wù)(1天半培訓(xùn)+參觀) 上海:2025年10月09日
理解企業(yè)中推行5S的重要性掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)提高產(chǎn)品品質(zhì),獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感參觀內(nèi)容:參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂等企業(yè)中的1-2家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。課程大綱:1、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要理念及5S概述......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海:2025年10月25日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時(shí)期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當(dāng)今之得失""專取關(guān)國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學(xué)人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......