長(zhǎng)春國(guó)際交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

關(guān)檢融合—進(jìn)出口申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)及后期管理 大連：2025年09月29日

通過(guò)對(duì)新報(bào)關(guān)單結(jié)構(gòu)分析，讓企業(yè)了解進(jìn)出口申報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)與陷阱；通過(guò)進(jìn)出口申報(bào)項(xiàng)目落地實(shí)操，讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)規(guī)范申報(bào)的重要性；通過(guò)案例解析，建立風(fēng)險(xiǎn)申報(bào)體系，現(xiàn)場(chǎng)降本增效，讓學(xué)員學(xué)以致用！課程對(duì)象涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購(gòu)、貿(mào)易合規(guī)、審計(jì)等部門(mén)相關(guān)人員；課程大綱一、改革前沿：海關(guān)方向——改革向哪里走？金關(guān)......

進(jìn)出口企業(yè)歸類(lèi)專(zhuān)員系列培訓(xùn)之提升篇：技巧風(fēng)控與機(jī)電專(zhuān)題 青島：2025年10月09日

第一部分、風(fēng)險(xiǎn)管控與爭(zhēng)議解決1、歸類(lèi)的通關(guān)體系思維簡(jiǎn)圖2、歸類(lèi)的法律體系思維簡(jiǎn)圖3、歸類(lèi)五大風(fēng)險(xiǎn)4、歸類(lèi)六大誤區(qū)5、歸類(lèi)七大原則（實(shí)戰(zhàn)技巧）6、商品信息獲取的有效途徑7、海關(guān)查驗(yàn)及驗(yàn)估的應(yīng)對(duì)技巧8、常見(jiàn)差錯(cuò)實(shí)例分析9、歸類(lèi)爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)策略10、情況說(shuō)明撰寫(xiě)要點(diǎn)第二部分、集成電路專(zhuān)題1、集成電路前道制造工藝、封裝與測(cè)試簡(jiǎn)介......

進(jìn)出口企業(yè)歸類(lèi)專(zhuān)員系列培訓(xùn)之：技巧、風(fēng)控與機(jī)電篇 青島：2025年10月09日

2017年7月1日起，海關(guān)總署啟用全國(guó)海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防控中心和稅收征管中心，各區(qū)域通關(guān)一體化審單中心不再辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，全國(guó)通關(guān)一體化將是更大的海關(guān)改革的開(kāi)始。7月4日，海關(guān)總署發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展后續(xù)核查工作的公告》，針對(duì)價(jià)格、歸類(lèi)、原產(chǎn)地等風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展的核查。意味著前期放開(kāi)，后期管住的監(jiān)管理念已經(jīng)進(jìn)入可操作階段。歸類(lèi)是海關(guān)三大技術(shù)之......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班 青島：2025年10月17日

RMB2280元/人（ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)-國(guó)際注冊(cè)物流師）RMB2380元/人（ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)-注冊(cè)國(guó)際貿(mào)易管理師）培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國(guó)際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購(gòu)部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員（審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等）.培訓(xùn)收益1、受眾學(xué)員的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)......

EHS審核能力提高 廣州：2025年10月30日

理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對(duì)法規(guī)符合性的理解側(cè)重點(diǎn)與差距審核團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時(shí)間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）2、審核組長(zhǎng)的要求及核心作用，如何做到？3、管理者代表在內(nèi)審中的作用4、內(nèi)審團(tuán)隊(duì)的“保鮮&rdq......

企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理會(huì)計(jì)在績(jī)效管理中的應(yīng)用 北京：2025年09月29日

績(jī)效管理是近現(xiàn)代企業(yè)管理中的驅(qū)動(dòng)器，它是戰(zhàn)略性人力資源管理工作的核心，對(duì)于提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有巨大的推動(dòng)作用，沒(méi)有績(jī)效等于沒(méi)有管理，一切都無(wú)從談起。但同時(shí)績(jī)效管理又是一個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，被稱(chēng)為世紀(jì)十大管理問(wèn)題之首。傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系依托于財(cái)務(wù)指標(biāo)，通過(guò)量化各級(jí)目標(biāo)以及預(yù)算的編制對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行評(píng)估與控制，然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展......