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戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 大連:2026年02月05日
企業(yè)決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團(tuán)隊(duì)的思維模式升級(jí)一、專業(yè)思維——個(gè)人績效二、秩序思維——團(tuán)隊(duì)效率三、經(jīng)營思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略......
元宇宙發(fā)展與生物前沿技術(shù)趨勢 青島:2026年01月23日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總及中高層管理者等;課程大綱:上午09:00-12:00姜奇平《元宇宙2.0:創(chuàng)造有意義的體驗(yàn)空間》一、元宇宙1.0:技術(shù)元宇宙1、元宇宙的誕生預(yù)定義2、五大技術(shù)底座3、元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈二、元宇宙2.0:價(jià)值元宇宙1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)意義上的元宇宙2、實(shí)體攣生的元宇宙3、價(jià)值攣生的元宇宙:NFT、通用性資產(chǎn)三......
從戰(zhàn)略制定到績效落地 青島:2026年02月11日
戰(zhàn)略管理和績效管理對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要??冃Ч芾硎呛饬繎?zhàn)略落地的唯一評(píng)估體系。很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定,或者,很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于,企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼,再到績效管理執(zhí)行的有效的落地管理系......
海爾人單、創(chuàng)客模式解讀暨赴青島名企考察行 青島:2026年03月04日
總經(jīng)理/副總經(jīng)理/廠長等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);人力資源/培訓(xùn)/生產(chǎn)車間/研發(fā)等部門負(fù)責(zé)人;班組長等生產(chǎn)骨干人員。行程安排第一天全天:抵達(dá)青島,安排入住,報(bào)名簽到,發(fā)放學(xué)員手冊(cè),了解學(xué)習(xí)行程。18:00-19:00歡迎晚餐,學(xué)員互相認(rèn)識(shí)等。第二天:課程研修08:20-08:50開班儀式09:00-11:50課程研修:《標(biāo)桿管理&md......
德魯克管理版權(quán)課:經(jīng)理人與組織 深圳:2026年01月23日
1、 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行計(jì)劃和目標(biāo)管理;2、 運(yùn)用激勵(lì)和組織人力資源的方法實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo);3、 掌握輔佐副盡、與同事相處、激勵(lì)下屬的職場原則;4、 提升學(xué)員部門目標(biāo)規(guī)劃與有效決策能力;5、 正確理解個(gè)人與組織的關(guān)系,掌握平衡組織資源的能力。課程特色:1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經(jīng)理、負(fù)......
低成本自動(dòng)化改善技術(shù) 上海:2026年03月04日
第一天主題:課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分 主題:TPS 和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行(好處、優(yōu)勢)?1 破冰: 美國和中國制造成本的對(duì)比說明什么?2 我們企業(yè)為什么要改變?改變中為什么非要學(xué)習(xí)豐田?3 TPS 和精益的歷史及發(fā)展4 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)5 豐田制造體系......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...
