長(zhǎng)春EVA培訓(xùn)公開(kāi)課

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 長(zhǎng)春：2025年11月27日

一、本量利分析對(duì)企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全程度預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過(guò)盈虧平衡分析確......

黑鐵時(shí)代-樓市搶先去庫(kù)存實(shí)現(xiàn)銷售快速回款 哈爾濱：2025年11月25日

房企集團(tuán)分管銷售副總、營(yíng)銷總、項(xiàng)目總、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、案場(chǎng)經(jīng)理等銷售人員。課程內(nèi)容特殊時(shí)期地產(chǎn)銷售模式、管理模式的創(chuàng)新第一部分高效的營(yíng)銷管理方法1、檢驗(yàn)一線營(yíng)銷的核心標(biāo)準(zhǔn)其他行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)概率與效率的分別創(chuàng)新與變革的關(guān)系2、科學(xué)管理的方式流程分解專業(yè)分工3、客戶端的管理購(gòu)買意愿or購(gòu)買能力交接與分配的變化PS：復(fù)訪的重......

財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨管理會(huì)計(jì)能力提升系列專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年12月02日

為貫徹落實(shí)財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》以及《關(guān)于全面深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神，積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用，幫助各企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹和全面落實(shí)財(cái)政改革中新制度的各項(xiàng)要求，加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時(shí)代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力，能......

財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問(wèn)題解析專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年12月02日

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員，上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管等高、中層財(cái)務(wù)管理人員及其后備人員；各行政事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門負(fù)責(zé)人等。培訓(xùn)內(nèi)容專題一：世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解......

用人風(fēng)險(xiǎn)控制與人力資本籌劃 北京：2025年11月29日

第一部分 員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)一、“十九大”習(xí)總報(bào)告中關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的要求及應(yīng)對(duì)策略二、員工關(guān)系的新挑戰(zhàn)、新形勢(shì)第二部分 后工業(yè)化時(shí)代雇傭模式的新變化一、后工業(yè)時(shí)代雇傭模式的趨勢(shì)二、靈活雇傭的方式及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避三、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避第三部分 員工關(guān)系管理法律風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)全揭示......

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略解碼及目標(biāo)管理 上海：2025年11月28日

1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練：課程使用學(xué)員自身的實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行演練，以分組演練的模式，更好幫助學(xué)員掌握相關(guān)方法和技巧；2、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：講師具有華為十余年的高管經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容基于華為近10年來(lái)每個(gè)團(tuán)隊(duì)均能達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)的成功案例，幫助學(xué)員更好理解與掌握課程內(nèi)容。課程對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)......