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撬動人效和業(yè)績增長的薪酬激勵機制設計 上海:2026年01月23日
基于企業(yè)實戰(zhàn)案例,提供 “人效自驅(qū)增長引擎”+“利出一孔的協(xié)同激勵”助力企業(yè)打破人效和業(yè)績增長天花板。探索人效提效的核心問題,解析人效模型方法論及工具掌握撬動業(yè)績增長實現(xiàn)組織協(xié)同的激勵模式深度剖析標桿企業(yè)人效提升的成功案例深度剖析標桿企業(yè)如何通過激勵機制實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長......
績效管理與激勵機制 上海:2026年02月04日
企業(yè)生存的關鍵是要有良好的效益,組織與團隊的關鍵是要有突出的業(yè)績,人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業(yè)來說,如何走可持續(xù)發(fā)展道路,打造高績效團隊,推行代表先進管理理念的業(yè)績管理技術,是企業(yè)人力資源管理所面臨大挑戰(zhàn)。本課程將向你介紹現(xiàn)代全面績效管理流程,方法,操作技巧以及管理模式,并通過互動的形式和您一起分析......
OKR還是KPI?—績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳:2026年03月03日
第一章 為什么績效主義毀了索尼1.案例分析:為何績效主義毀了索尼?1.1到底是什么毀了索尼?別說你們公司沒有!1.2中國式“KPI”的員工心理歷程四個階段1.3為什么谷歌CEO說多數(shù)組織采用的績效管理都成為墨守成規(guī)的官僚流程,不是為了改善績效,而是為了管理而管理,員工恨他,經(jīng)理也恨他,就連人力資......
管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海:2026年02月04日
體育教練的目標就是讓運動員獲得運動項目金牌,管理教練的目標就是協(xié)助企業(yè)管理者獲得商業(yè)金牌,具體地說,就是協(xié)助企業(yè)增加利潤、改善效益、提升業(yè)績。當現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟,商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征的時候,世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識員工?如何快速將目標變?yōu)槌晒??在歐美,如 通用電氣、福特汽......
采購成本估算與供應商談判技巧 上海:2026年03月12日
采購新任經(jīng)理、儲備經(jīng)理、采購助理、供應商管理員、行政采購人員等采購供應鏈相關人員。課程大綱:一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發(fā)現(xiàn)“看不見的成本”?7. 熟悉Inco......
