長春經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)經(jīng)營管理與決策沙盤模擬 北京：2026年02月05日

沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，完成演練與學(xué)習(xí)，達到共......

TechMark經(jīng)營管理實戰(zhàn)模擬 上海：2026年02月04日

1、掌握“戰(zhàn)略架構(gòu)設(shè)計、團隊合作、產(chǎn)品定位、供應(yīng)鏈管理、公司經(jīng)營及投資收益分析”等主題的管理方法，動態(tài)分析市場與企業(yè)業(yè)務(wù)模式、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行之間的關(guān)系2、親身體驗、了解企業(yè)和組織的經(jīng)營和系統(tǒng)性運作，鍛煉系統(tǒng)性思維方式，突破狹隘的職能觀念和視角3、培養(yǎng)價值創(chuàng)造的創(chuàng)新思維模式，突破習(xí)慣性......

渠道開發(fā)與經(jīng)銷商經(jīng)營管理研修班 上海：2026年02月06日

為什么有的經(jīng)銷商越做越大，甚至成為了優(yōu)秀的企業(yè)家？為什么有的經(jīng)銷商越做越小，直至最終消失？為什么有的經(jīng)銷商幾十年來始終只經(jīng)銷一個品牌？為什么有的經(jīng)銷商不斷的選擇新的品牌不斷的放棄原有的品牌？為什么有的經(jīng)銷商愿意自己出錢做廣告，即時投資大也舍得？為什么有的經(jīng)銷商只進不出一毛不拔，儼然現(xiàn)代版的葛朗臺？為什么有的經(jīng)銷商愿意跟......

經(jīng)營管理：戰(zhàn)略薪酬體系設(shè)計方案班 杭州：2026年01月23日

第一講：全面診斷提預(yù)案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業(yè)薪酬激勵體系問題討論與呈現(xiàn)4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領(lǐng)]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享：某金融企業(yè)薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設(shè)計簡介[[薪酬體系......

項目管理（2天） 北京：2026年02月02日

1. 現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理什么是項目、項目管理項目的環(huán)境因素項目管理的要素有哪些項目管理生命周期項目管理的目標(biāo)項目管理過程與知識領(lǐng)域2. 項目的組織管理體系項目組織架構(gòu)的設(shè)計項目組織的項目管理體系3、項目的范圍管理項目需求收集的步驟項目需求管理的方法和技巧項目變化對項目經(jīng)理的制約影響項目范圍......

如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能來提高效率 上海：2026年02月06日

1、數(shù)字生態(tài)與數(shù)字經(jīng)濟2、企業(yè)數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵3、企業(yè)的人工智能演化......