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銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 上海:2025年10月18日
銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理實(shí)操班-------產(chǎn)供銷協(xié)同平衡—解決插單,急單,補(bǔ)單,加單。減單和消單-------解決預(yù)測不準(zhǔn)或需求變化造成庫存(含長周期物料或成品)第一室:銷售需求管理/生産計劃銜接管理銷售預(yù)測和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮銷售計劃架構(gòu)/職能分工---美的怎樣......
銷售預(yù)測需求計劃制定執(zhí)行與產(chǎn)銷管理 深圳:2025年10月17日
銷售預(yù)測需求計劃是一個企業(yè)“大腦和心臟”,學(xué)習(xí)制定銷售預(yù)測計劃SOP和MPS產(chǎn)供銷協(xié)同平衡拉動生產(chǎn)計劃,縮短客戶交貨周期,提升準(zhǔn)時交貨和預(yù)測準(zhǔn)確率,避免欠料和斷料,并降低庫存成本。提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉(zhuǎn)率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。銷售預(yù)測訂單計劃統(tǒng)籌營運(yùn)......
銷戰(zhàn),超級銷售技能提升與打造高效能銷售團(tuán)隊(duì) 長春:2025年10月14日
銷售團(tuán)隊(duì)(銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司)、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、內(nèi)部講師等。課程收益:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,能真正改變銷售行為,大幅度提升銷售業(yè)績,打造高效能銷售團(tuán)隊(duì);本次課程培訓(xùn)是一個涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具,它強(qiáng)調(diào)的......
金牌店長必修課 沈陽:2025年10月14日
店鋪銷量嚴(yán)重下滑,怎么辦?店鋪管理帳目混亂,怎么辦?店員服務(wù)意識很差,怎么辦?店鋪員工人心渙散,怎么辦?店鋪現(xiàn)場臟亂差損,怎么辦?請您參加:《金牌店長必修課》!本課程從店長在銷售方面、管理方面、經(jīng)營方面來全面提升店長的綜合能力,使店長在激烈的競爭中發(fā)揮巨大作用,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為完成業(yè)績指標(biāo),打贏前線第一仗。培訓(xùn)受眾門店經(jīng)理、......
跨部門溝通協(xié)作的供應(yīng)商關(guān)系管理 上海:2025年10月23日
供應(yīng)商是企業(yè)不可或缺的合作伙伴,強(qiáng)有力的供應(yīng)商群體是企業(yè)優(yōu)良質(zhì)量、高效運(yùn)營、出色服務(wù)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。然而隨著產(chǎn)業(yè)升級競爭程度的加劇,供應(yīng)商管理不再是采購單獨(dú)參與的工作。諸如策略制定、戰(zhàn)略尋源、成本控制、內(nèi)部客戶體驗(yàn)改善、供應(yīng)商群體優(yōu)化和能力提升等企業(yè)關(guān)注的供應(yīng)商管理內(nèi)容不可避免地需要財務(wù)、法務(wù)、營銷、質(zhì)量、工程、研發(fā)等多個......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 深圳:2025年11月27日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產(chǎn)品經(jīng)理成長的三個步驟3.實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變過程中的痛苦蛻變4.成功的產(chǎn)品經(jīng)理給公司帶來的收益二、產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責(zé)與能力要求1.產(chǎn)品經(jīng)理的定位選擇(與公司發(fā)展時期、規(guī)模、行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān))1)產(chǎn)品全生命周期的管理(產(chǎn)品/產(chǎn)品線經(jīng)理,產(chǎn)品/產(chǎn)品線總監(jiān))2)產(chǎn)品策劃(產(chǎn)品......