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結構化思維及其應用——想清楚、聽得懂、說明白、寫利索 北京:2025年12月18日
理論講授(50%) + 案例分析/小組研討/角色扮演(30%) + 實操練習(20%)適合對象需要提升邏輯表達與高效解決問題能力的全職場人士及企業(yè)中高層管理者等;【課程大綱】第一講:結構思考是職場第一生產力一、結構與思考案例:先思考與先行動的差別1. 三層級看思維重要性——思維是所有職場通用能力......
新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班 北京:2025年12月20日
第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰(zhàn)略并購與財務投資3.并購的戰(zhàn)略價值與動因4.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值5.解析公司并購的動因與期望的結果6.衡量并購......
TOGAF?EA理論與實踐(第10版)鑒定級認證 北京:2025年12月25日
第一天上午一、數智化轉型與企業(yè)架構創(chuàng)新導論1.企業(yè)業(yè)務變革創(chuàng)新的發(fā)展趨勢2.架構創(chuàng)新與數智化轉型的協同演化3.當前企業(yè)架構創(chuàng)新能力的架構之痛4.架構散、管控弱發(fā)展的解決之道5.發(fā)展企業(yè)架構,引導與控制未來數智化轉型之道二、TOGAF10之統(tǒng)一基礎1.導論-TOGAF10簡介2.TOGAF10標準發(fā)展概述3.TOGAF1......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模塊 企業(yè)的管理智慧:業(yè)財融合、創(chuàng)造價值1.轉型時代,企業(yè)家如何引領企業(yè)迎接挑戰(zhàn)?目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發(fā)2.拒絕管理糊涂賬:“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單?如何激勵員工做出正確選擇?3.量化經營:短期創(chuàng)造財務價值、長期創(chuàng)造管理價值【案例分析】為什么營收擴......
向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳:2025年12月19日
企業(yè)中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人培訓大綱:1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采購理念2.1華為的采購理念2.2支撐戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的組織架構2.3支撐戰(zhàn)略與發(fā)展的采購KPI3華為的采購內控3.1如何從源頭做采購內控3.2剖析華為采......
戰(zhàn)略采購的計劃交期庫存與物流管理 廣州:2025年12月26日
第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現實問題5.供應鏈世界的兩大世界級難題6.構建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技術的應用分析8.關鍵詞:拉通、協同、快反課題1:端到端的供應鏈......
