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國際供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練 深圳:2025年11月01日
《國際供應(yīng)商質(zhì)量管理師》隸屬建平老師3天21小時(shí)的《供應(yīng)商績效分析與激活技術(shù)V9.0》的升級版課程。建平質(zhì)量顧問多年智慧質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)與研究的原創(chuàng)版管理課程。該課程供應(yīng)商管理策略與執(zhí)行能力為框架,以供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量實(shí)操技術(shù)為綱要,以供應(yīng)商現(xiàn)場稽核技術(shù)為基礎(chǔ),以組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人才培育為宗旨,形成一套供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量診斷、績效分......
尺寸鏈計(jì)算與公差分析 長春:2025年10月30日
一、尺寸與公差介紹1、產(chǎn)品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構(gòu)成-環(huán)3、封閉環(huán)4、組成環(huán)5、增環(huán)6、減環(huán)三、尺寸鏈計(jì)算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計(jì)算2、尺寸鏈的極限尺寸計(jì)算3、尺寸鏈的公差計(jì)算4、尺寸鏈校核計(jì)算5、練習(xí)四、尺寸鏈計(jì)算方法-概率法(統(tǒng)計(jì)法)1、概......
質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年10月29日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲(chǔ)備干部等相關(guān)管理人員。課程收益通過此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí),學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用,能夠通過應(yīng)用各種工具來了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況;同時(shí),可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)&m......
六西格瑪綠帶(LSSGB)應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 大連:2025年10月09日
第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動(dòng))第二講:如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6SIGMA項(xiàng)目第三講:劣質(zhì)成本分析(企業(yè)成本的種類與構(gòu)成)第四講:C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分:Measure--六西格瑪測量階段:現(xiàn)狀測量第五講:潛在失......
國際貿(mào)易實(shí)務(wù)研修班 北京:2025年10月23日
企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報(bào)關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)等)課程特色:“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班》開班已近200期,為進(jìn)出口企業(yè)(大多數(shù)為世界500強(qiáng)企業(yè))培養(yǎng)了幾千名......
金稅四期背景下,如何做好電商企業(yè)的稅務(wù)籌劃 廣州:2025年10月09日
講師講授.案例研討.小組討論等形式的互動(dòng)式,要求全員參與課程大綱:第一講:金稅四期背景下,電商企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、從近期典型稽查案例,看當(dāng)前稅收監(jiān)管形勢1)維維股份案例:什么情況下可倒查30年2)已注銷企業(yè)被稽查:企業(yè)注銷就能高枕無憂嗎3)博匯股份:稅務(wù)籌劃不可忽視的重點(diǎn)4)某電商企業(yè)稽查:金稅四期如何獲取電商大數(shù)據(jù)......