長春企業(yè)并購培訓公開課

企業(yè)并購重組與投后管理最新實務 北京：2025年11月11日

第一部分：企業(yè)并購重組實務1、企業(yè)并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動因與作用我國企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀與趨勢2、并購重組流程及操作要點并購重組的籌備與啟動目標企業(yè)篩選與評估盡職調查與談判并購協(xié)議簽訂與審批交割與整合3、并購重組中的法律風險防范并購重組涉及的法律法規(guī)常見法律風險及防范措施4、并購重組案例解析【案例】......

企業(yè)并購重組搬遷等十大情形下的合規(guī)管理實務 北京：2025年11月12日

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務部門專業(yè)人士課程收益通過梳理并購、重組、搬遷等一系列概念與勞動法上相對應概念的關系，厘清不同情況下所要面對的法律規(guī)制，避免出現(xiàn)政策、制度以及操作中的不合規(guī)情形，同時探討對在合規(guī)情況下依然不合作甚至對抗的問題員工的有效管理之道，確保公司戰(zhàn)略決策的有效執(zhí)行。課程大綱:一、HR必須了解的幾個......

企業(yè)并購與整合 北京：2025年11月12日

一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發(fā)？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海：2025年10月22日

企業(yè)投資人公司管理層財務總監(jiān)、投資總監(jiān)財務經理、投資經理、資金經理財務部、投資部及其相關部門人員課程大綱一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統(tǒng)性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前......

五項修煉之團隊學習工作坊 上海：2025年11月18日

企業(yè)團隊學習是發(fā)展團隊成員整體配合去實現(xiàn)共同目標的過程，在這個過程中集體性學習可以促使成員之間相互學習、交流、啟發(fā)及共同進步。這對組織與個體來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果。大量團隊學習的研究結果表明，團隊學習不但對提高績效有直接的正效應，并且對團隊績效的影響具有重要的作用。本課程以研討、練習為主要形式，輔之以講授、反......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年11月07日

工廠的改善可以分為兩個大類：一類是自下而上的改善，這側重于改善創(chuàng)意或思想來源于一線員工或一線管理者的努力，他們從日常工作中不斷的思考，發(fā)現(xiàn)改善機會，它體現(xiàn)了一種全員參與的改善文化，若能持之以恒，必然會從量變變成質變，為公司帶來巨大的收益；另一類是自上而下的改善，它需要部門經理及以上級別的積極參與，這類側重于從公司的全局......