長(zhǎng)春預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅預(yù)算管理與稅負(fù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù) 沈陽(yáng)：2025年10月17日

1．通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員建立正確地納稅思維理念，澄清認(rèn)識(shí)誤區(qū)，少走彎路；2．了解房地產(chǎn)開發(fā)各個(gè)階段的主要工作內(nèi)容，涉及的稅種，掌握各階段各稅種的納稅預(yù)算方法，學(xué)會(huì)一些預(yù)算管控手段和財(cái)稅處理技巧；3．學(xué)會(huì)全項(xiàng)目納稅預(yù)算以及盈利預(yù)算方法；4．樹立企業(yè)所得稅預(yù)算控稅理念，學(xué)會(huì)運(yùn)用預(yù)算控制完工年度的企業(yè)所得稅；5．樹立土地增值稅動(dòng)態(tài)......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 沈陽(yáng)：2025年11月11日

常言道，凡亊預(yù)則立，丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價(jià)值和價(jià)值形式在科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)未來(lái)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來(lái),這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗(yàn)日益被我國(guó)企業(yè)所重視和接受,但在實(shí)際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......

全面預(yù)算管理在企業(yè)中的實(shí)施運(yùn)用 沈陽(yáng)：2025年11月27日

-深刻理解全面預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成之間的關(guān)系-掌握總部及分支機(jī)構(gòu)預(yù)算編制的要點(diǎn)和方法-掌握預(yù)算管理實(shí)施要點(diǎn)和關(guān)鍵流程-掌握預(yù)算審核、調(diào)整、分析、控制、考核的要點(diǎn)-通過(guò)案例分享，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的預(yù)算管理之道課程大綱08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分：編制全面預(yù)算必須掌握的基礎(chǔ)知識(shí)1.企業(yè)為......

對(duì)標(biāo)世界一流：支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的華為全面預(yù)算管理 青島：2025年10月11日

第一部分：如何正確理解全面預(yù)算管理1、華為 DSTE 管理體系：全面預(yù)算管理是公司戰(zhàn)略落地的重要工具，上承戰(zhàn)略下啟績(jī)效2、企業(yè)中全面預(yù)算管理常見問(wèn)題和癥結(jié)分析3、華為基本法和《價(jià)值為綱》對(duì)全面預(yù)算管理的相關(guān)闡述4、如何理解“全面”預(yù)算管理：八個(gè)“全面”第二部分：全面預(yù)算管......

向華為學(xué)習(xí)：飽和營(yíng)銷攻擊的銷售組織建設(shè) 深圳：2025年10月18日

總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理者課程大綱：第一單元 銷售中的問(wèn)題1、為什么打不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？2、銷售中常見的問(wèn)題（1）方法太少：銷售方法太少，缺乏系統(tǒng)作戰(zhàn)能力（2）支援不到位：沒(méi)有統(tǒng)一思想，后勤保障、支援不到位（3）目標(biāo)、計(jì)劃做不好，聽天由命（4）沒(méi)有形成實(shí)踐——總結(jié)的循環(huán)，......

采購(gòu)實(shí)操班：采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2025年11月13日

采購(gòu)總監(jiān)，采購(gòu)經(jīng)理，供應(yīng)商管理人員，供應(yīng)鏈部門，質(zhì)量管理部門等。課程大綱DAY1上午：第一部分：標(biāo)桿企業(yè)的采購(gòu)理念與內(nèi)控體系標(biāo)桿企業(yè)的采購(gòu)理念與組織架構(gòu)標(biāo)桿企業(yè)的采購(gòu)內(nèi)控模式第二部分：采購(gòu)成本綜合分析采購(gòu)的綜合成本構(gòu)成分析影響采購(gòu)價(jià)格的主要因素供應(yīng)商的報(bào)價(jià)方式分析與我們的對(duì)策第三部分：物料的評(píng)估因素不同種類產(chǎn)品的評(píng)估因......