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新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 天津:2025年11月13日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法,可以用于質(zhì)量問題發(fā)生后的改善,但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發(fā)生前的預防及策劃,在缺乏數(shù)據(jù)的情況下如何進行分析對于問題發(fā)生前的預防及策劃,進行團隊討論時,如何有更好的方法和思路來引導和總結(jié)全新升級系列課程《新QC七大手法》:結(jié)合企業(yè)實際案例分析,通過對新QC七大手法......
新QC七大手法公開課 北京:2025年11月13日
本課程時長為2天。新七大手法不同于傳統(tǒng)七大手法,前者是用于質(zhì)量策劃的有效技術(shù),能幫助我們找出最佳質(zhì)量改進和突破的方向和途徑,后者為實施質(zhì)量控制的實用工具,尤其是在方針管理、課題達成、問題解決等方面廣泛使用。通過本課程學習,使學員能有效掌握這些解決問題的工具。課程收益本課程將幫助學員:了解新QC七大工具及其品質(zhì)問題說明學......
品管常用工具--QC七大手法 上海:2025年10月19日
日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題,可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質(zhì)量管理的推行,離不開企業(yè)各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應用。劉老師師從制造企業(yè)現(xiàn)場實務的角度與大家一并分享QC七大手法。課程大綱一、層別法1、何謂層別法2、為何要用層別法3、層別角度和注意事......
新舊QC七大手法實戰(zhàn)訓練 上海:2025年10月30日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱:一、全面品質(zhì)管理●PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理● 全面質(zhì)量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實的 QC 七大手法1 )查檢表● 如何作查檢表● 查檢表的種類與內(nèi)容● 使用查檢表之實例2 )魚骨圖● 魚骨圖的作法● 兩種類型的魚刺圖的運用● ......
工廠成本控制及制造績效提升實戰(zhàn) 上海:2025年10月14日
以生產(chǎn)成本控制知識為基礎實踐性極強,豐富的參與練習環(huán)節(jié)區(qū)別于專業(yè)的財務課程,通俗易懂課程目標了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本實際提高成本管理的各項技能獨立的完成相關(guān)的成本預算、計劃、管理參訓對象工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員財務、成本會計、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流等涉及......
銷售實操班:客戶關(guān)系管理與解決方案銷售 上海:2025年10月10日
當前toB類企業(yè)在面對銷售機會時所面臨的挑戰(zhàn):1、銷售人員與客戶溝通過程中抓不到重點,很難獲取客戶信任。2、銷售節(jié)點不清晰,訂單成不成全靠個人天賦。3、銷售人員缺乏指導,容易進入“有啥賣啥”的狀態(tài)。4、客戶關(guān)系只建立在與客戶的個人關(guān)系上。5、沒有客戶關(guān)系計劃和監(jiān)督工具,不能形成穩(wěn)固長期的客戶關(guān)系......