長春渠道建設培訓公開課

銷售渠道建設與管理 北京：2025年10月23日

課堂講解，案例分享分析，學員分組討論，情景互動，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘蝗缒承┪覀兊母偁帉κ郑?.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開始案例1：盲目要求全......

大客戶銷售技巧、金牌渠道建設與高績效團隊打造實戰(zhàn)特訓營 北京：2025年11月16日

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱：《大客戶銷售技巧》 主講：程廣見（8月28日 周日）一、大客戶認知與信息分析1.什么是大客戶?核心客戶?2.客戶銷售分級的必要性與理論3.“采購氛圍”與基于談判的4種類型客戶分析4.關注大客戶采......

大客戶開發(fā)維護、金牌渠道建設與高績效團隊打造實戰(zhàn)特訓營 上海：2025年10月09日

董事長、總經(jīng)理、營銷副總、大客戶經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理等中高層管理者。課程背景：“企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團隊是關鍵”，這是很多企業(yè)的共識，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英......

銷售渠道建設與管理 上海：2025年11月20日

第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘蝗缒承┪覀兊母偁帉κ郑?.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開始案例1：盲目要求全國每個省布局渠道結(jié)果悲劇了案例2：為何兩年前勸說他不要做經(jīng)銷商，兩......

結(jié)構(gòu)性思維 廣州：2025年10月17日

企業(yè)全體員工課程提綱：第一部分：構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維結(jié)構(gòu)為萬物之本。大到宇宙星系，小到微塵粒子，無論任何事物，均有其結(jié)構(gòu)。我們一直認同物質(zhì)結(jié)構(gòu)的重要性，但卻不清楚思維結(jié)構(gòu)的力量，而結(jié)構(gòu)化的思維，恰恰是高成就者的主要特征之一。1、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點1.1結(jié)論先行1.2上下對應1.3分類清楚1.4排序邏輯2、結(jié)構(gòu)性思維接受......

戰(zhàn)略采購與領導力提升 上海：2025年11月14日

了解采購在整體供應鏈中的定位明確采購供應管理的職能定位、戰(zhàn)略提升采購供應人員的角色定位與認知了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術？了解如何考核、激勵和指導培育團隊透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力了解如何優(yōu)化跨職能溝通和利益......