長(zhǎng)春BPM培訓(xùn)公開課

用預(yù)算工具實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理 告別紙上談兵的數(shù)字游戲 長(zhǎng)春：2025年10月09日

在工作中，您是否遇到過以下情形：財(cái)務(wù)部門抱怨預(yù)算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實(shí)難，全面預(yù)算管理真如此難嗎？業(yè)務(wù)部門反對(duì)參與預(yù)算，又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會(huì)縮減費(fèi)用，難道預(yù)算是用來討價(jià)還價(jià)的嗎？預(yù)算目標(biāo)形同虛設(shè)，老板不滿意，員工不樂意，預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際差距到底是如何產(chǎn)生的，是預(yù)算編制的問題，還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差？到底如何調(diào)整？......

企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)法律知識(shí)全梳理 長(zhǎng)春：2025年10月15日

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，而企業(yè)不論規(guī)模大小，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)都會(huì)潛在著一定的法律風(fēng)險(xiǎn)。在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素，使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)存在蒙受經(jīng)濟(jì)損失或減少更大收益的可能性。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段和方面，都有可能存在著民事、行政和法律風(fēng)險(xiǎn)。如由于股權(quán)代持和......

企業(yè)稅收優(yōu)惠政策運(yùn)用與 “財(cái)稅謀劃錦囊” 長(zhǎng)春：2025年10月16日

一、智慧稅務(wù)下的“惠”及“查”的風(fēng)險(xiǎn)影響1)未來稅務(wù)稽查方向的靶心在哪里？2)國(guó)家將加強(qiáng)哪些重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)管？二、組織架構(gòu)中的稅費(fèi)優(yōu)惠及財(cái)稅謀劃錦囊1)從小規(guī)模納稅人和小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策看風(fēng)險(xiǎn)潛伏點(diǎn)2)享受就業(yè)優(yōu)惠政策需要關(guān)注的前提和條件3)個(gè)稅嚴(yán)管大背景下的個(gè)......

全案例、真場(chǎng)景，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)踐 長(zhǎng)春：2025年10月22日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、市場(chǎng)、人力資源等各職能部門經(jīng)理課程收益掌握計(jì)算資金缺口的兩種方法學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)預(yù)算指標(biāo)，讓預(yù)算更有效落地協(xié)助企業(yè)更科學(xué)地降低成本，增加利潤(rùn)課程大綱模塊一 管理會(huì)計(jì)帶給企業(yè)的價(jià)值騰飛1. 案例：某企業(yè)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的決策中的價(jià)值體現(xiàn)2. 管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)信息化下的發(fā)展趨勢(shì)3. 管理會(huì)計(jì)人員的......

社會(huì)保險(xiǎn)法和新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2025年10月23日

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)就業(yè)促進(jìn)法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實(shí)施?！秳趧?dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實(shí)施, 新法的實(shí)施對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了適用新勞動(dòng)合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)、培訓(xùn)協(xié)議......

關(guān)鍵溝通 上海：2025年10月24日

溝通是職場(chǎng)中至關(guān)重要的一環(huán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%的工作障礙是由溝通問題導(dǎo)致的。一個(gè)項(xiàng)目是否能夠順利完成，70%取決于團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通效果。在工作中，由于溝通不暢，導(dǎo)致誤解、延誤甚至失敗的情況比比皆是。杰克·韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理就是溝通、溝通，再溝通。”員工所需要的最重要的三項(xiàng)能力是溝......