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研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 北京:2025年10月10日
幫助企業(yè)研發(fā)管理人員、研發(fā)骨干和普通研發(fā)人員解決以下問題:如何打造一支能征善戰(zhàn)的研發(fā)隊(duì)伍?如何通過任職資格管理留住骨干員工、加速員工成長、激發(fā)員工積極性、培養(yǎng)干部隊(duì)伍?研發(fā)人員應(yīng)建立哪些良好的職業(yè)習(xí)慣?如何運(yùn)用任職資格建立優(yōu)秀的研發(fā)文化?各職位等級任職標(biāo)準(zhǔn)有何不同?如何才能晉升?如何從技術(shù)崗位走向管理崗位?應(yīng)如何轉(zhuǎn)變?......
研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2025年10月14日
一、研發(fā)團(tuán)隊(duì)及績效管理概述1.研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)?a)邏輯思維能力強(qiáng)b)獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多c)技術(shù)導(dǎo)向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發(fā)的團(tuán)隊(duì)有哪些?PAC、PMT、PDT等3.高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特征a)明確的目標(biāo)(目標(biāo)從哪里來?企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一)b)相互信任(信任的基礎(chǔ)是什么?如......
研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2025年10月23日
一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2).研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3).研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵手段缺乏和滯后4).研發(fā)的計(jì)劃太具有挑戰(zhàn)性,導(dǎo)致績效目標(biāo)無法達(dá)成,造......
打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)--研發(fā)人員的選、育、用、留 北京:2025年10月23日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員課程收益:1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2.了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,并總結(jié)自己公司的差距3.總結(jié)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段,......
國際物流與貨運(yùn)風(fēng)險管控 上海:2025年10月09日
負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購、計(jì)劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員課程大綱一、出口訂艙及運(yùn)費(fèi)風(fēng)險1、出口訂艙流程:如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)?3、如何規(guī)避船公司艙位管控、甩箱風(fēng)險:甩箱的原因?發(fā)生甩箱時的應(yīng)急策略?如何退運(yùn)?退關(guān)?4、運(yùn)費(fèi)規(guī)劃、貨代供應(yīng)商選擇技巧、貨代風(fēng)險防范:運(yùn)......
全面預(yù)算管理與控制2天 上海:2025年10月09日
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。以整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算,已成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在日常經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。《全面預(yù)算管理與控制》課程將通過大量的案例分析與實(shí)例演練,為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系,幫助學(xué)員了解如何編制合理的......