長(zhǎng)春財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

長(zhǎng)春財(cái)務(wù)控制培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制重慶：2025年11月11日

【全流程控制】掌握項(xiàng)目控制中的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、過(guò)程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項(xiàng)目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，更準(zhǔn)確的計(jì)算和評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

用預(yù)算工具實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理告別紙上談兵的數(shù)字游戲長(zhǎng)春：2025年10月09日

【承接戰(zhàn)略】以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn)，深刻理解預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系【流程清晰】展示清晰的預(yù)算編制流程和思路，建立全局觀【案例展示】通過(guò)案例分享，展示科學(xué)的預(yù)算編制體系【實(shí)施落地】熟悉計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)之間的區(qū)別與聯(lián)系，推動(dòng)預(yù)算平穩(wěn)實(shí)施，通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)?！菊n程內(nèi)容】一、形成全......

企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)法律知識(shí)全梳理長(zhǎng)春：2025年10月15日

- 輕松學(xué)習(xí)為財(cái)務(wù)人員量身打造的法律課程，掃除法律盲區(qū)- 全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，搭建應(yīng)對(duì)體系- 精準(zhǔn)掌握不同類(lèi)型法律風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)課程內(nèi)容第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一企業(yè)財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)概述二、涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和......

企業(yè)稅收優(yōu)惠政策運(yùn)用與 “財(cái)稅謀劃錦囊” 長(zhǎng)春：2025年10月16日

“以數(shù)治稅”的大背景下，稅局一方面全方位加大了稅收優(yōu)惠的支持力度，216項(xiàng)《支持協(xié)調(diào)發(fā)展稅費(fèi)優(yōu)惠政策指引》，然企業(yè)面臨稅收優(yōu)惠享受的“應(yīng)享盡享”政策享受不徹底，理解不到位，落地不適應(yīng)；稅局另一方面也加大了稅收監(jiān)管的管控力度，金稅四期實(shí)現(xiàn)了升級(jí)，全稅種、全過(guò)程、全行業(yè)、全監(jiān)......

需求挖掘與需求管理深圳：2025年11月07日

產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)研究/調(diào)研經(jīng)理等。課程大綱1.需求管理概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解產(chǎn)品需求的常見(jiàn)問(wèn)題及其原因；掌握產(chǎn)品需求的重要概念；掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置；掌握端到端的產(chǎn)品包需求管理流程。11.1需求管理工作的價(jià)值1.2不同角色如何理解需求1.3案例：如......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（侯華）上海：2025年12月08日

中高層課程大綱第一單元認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理全景圖1 團(tuán)隊(duì)的定義與意義? 團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作體驗(yàn)活動(dòng)? 活動(dòng)復(fù)盤(pán)與反思? 團(tuán)隊(duì)的定義2 卓越團(tuán)隊(duì)金三角3 團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題分析與探討4 卓越團(tuán)隊(duì)的 8 個(gè)特征5 阻礙團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)障礙第二單元認(rèn)知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱(chēng)不上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。一群相互信任的人才......