長(zhǎng)春納稅籌劃培訓(xùn)公開課

稅務(wù)管理與籌劃：納稅籌劃新思路與案例分析 北京：2025年10月23日

1.企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)和股權(quán)架構(gòu)設(shè)置的稅務(wù)管理與籌劃2.利用稅收洼地的籌劃3.利用有限合伙企業(yè)和合伙制員工持股平臺(tái)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的稅收籌劃4.企業(yè)股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)、限售股減持、股權(quán)代持的個(gè)稅管理與籌劃5.公轉(zhuǎn)私的稅收管理與籌劃6.企業(yè)分紅環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理與籌劃7.企業(yè)對(duì)客戶送禮送卡的稅收管理與籌劃8.企業(yè)高管的個(gè)稅管理及籌劃9.專......

企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年10月18日

分組授課、互動(dòng)交流、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)問答【課程收益】1、了解納稅籌的基本概念、原理；2、深入了解納稅籌劃方案設(shè)計(jì)的始末；3、建立起納稅籌劃的理念、意識(shí)；4、分享大量的納稅籌劃經(jīng)典案例5、掌握納稅籌劃常用的幾種方法；6、了解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)方法7、了解稅務(wù)檢查的常用方法8、了解2015年的稅務(wù)檢查方向9、學(xué)習(xí)掌握企......

納稅籌劃思路與案例的成敗得失 蘇州：2025年11月05日

企業(yè)執(zhí)行總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅收總監(jiān)，財(cái)務(wù)主管、稅收主管，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、稅收部長(zhǎng)，稅收經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理，銷售主管、銷售經(jīng)理，采販主管、采販經(jīng)理，企業(yè)合同、法務(wù)人員，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和其他財(cái)稅人員，企業(yè)其他管理人員。課程大綱模塊一：增值稅納稅籌劃思路與方法錯(cuò)弊與調(diào)整1.增值稅納稅人能夠自由選擇身份籌劃嗎？丌能！2.企業(yè)分立可以實(shí)現(xiàn)納稅......

大數(shù)據(jù)(金稅四期)監(jiān)管下建筑施工企業(yè)稅務(wù)管理、納稅籌劃和稽查應(yīng)對(duì)策略專題 杭州：2025年11月13日

建筑施工企業(yè)總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、審計(jì)、采購(gòu)、項(xiàng)目管理、合同管理、勞務(wù)公司老板、票據(jù)管理、法務(wù)部負(fù)責(zé)人；各會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負(fù)責(zé)人及其工作人員?！菊n程內(nèi)容】模塊一：2021稅務(wù)稽查重點(diǎn)解析及未來(lái)幾年稅收征管形勢(shì)分析1......

卓越管理者的績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧 深圳：2025年11月20日

成為領(lǐng)導(dǎo)前，成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功同別人的成長(zhǎng)有關(guān)，杰克.韋爾奇這句話說(shuō)明企業(yè)的發(fā)展不僅要有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，還需要培養(yǎng)一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)來(lái)助力，才能達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為企業(yè)管理者，為企業(yè)培養(yǎng)人才，解決企業(yè)的人力資源難題是關(guān)鍵，但同時(shí)，自身團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)更為關(guān)鍵，沒有一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)支持，部門的業(yè)務(wù)很難......

項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練 上海：2025年10月20日

學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項(xiàng)目管理流程、工具、方法，使培訓(xùn)參加人員能夠：運(yùn)用四大基本行為準(zhǔn)則指導(dǎo)溝通、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)啟動(dòng)過(guò)程將預(yù)期量化，使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)細(xì)致規(guī)劃清晰的項(xiàng)目路線圖，確保做出明智的決定分享責(zé)任與信任，有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最好水平，全力以赴完成任務(wù)及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，樂于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與變化，通過(guò)透明的溝通推進(jìn)項(xiàng)目衡量項(xiàng)目成功，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目......