長春員工援助培訓(xùn)公開課

高效溝通技巧高級研修班 北京：2025年12月04日

1. 溝通概論溝通的模型溝通的效果：四個層次溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個人技巧全方位提升自己的語言表達(dá)技巧：語言表達(dá)內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧：金字塔原理向FBI學(xué)識人：非語言的識別學(xué)會聆聽——積極傾聽設(shè)身處地——建立同理心掌握商務(wù)公文寫作的溝通要點(diǎn)3.團(tuán)隊(duì)不同角色......

高級商務(wù)演講技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年12月04日

需要加強(qiáng)和提高演講能力的任何人士，任何需要在商業(yè)和社會場合進(jìn)行正式和即興講話的人。課程大綱Scope and Coverage一、 集體討論：何為成功的演講* 視頻1：政客的演講* 視屏2：商人的演講* 視屏3：市民的演講* 成功演講的6條黃金準(zhǔn)則- 思維清晰的演講結(jié)構(gòu)- 觀點(diǎn)明確的演講內(nèi)容- 自信穩(wěn)定的形象展示- 聽......

商務(wù)演講與表達(dá) 北京：2025年12月04日

每天在世界各地的會議室里，有太多優(yōu)秀思想因?yàn)椴簧蒲哉劧讳螞]，這就是殘酷的現(xiàn)實(shí)，這也是演講蛻變的契機(jī)！張口說話，于平淡中見波瀾，聲臺形表功力顯；應(yīng)景發(fā)言，信手拈來見真章，話語層次有光芒！管理者的話語影響力與時(shí)俱進(jìn)地提升，需要演講能力的持續(xù)迭代。一位跨國公司高管把職業(yè)生涯概括為三個階段：第一個階段叫 do well，你得......

跨部門溝通與協(xié)調(diào)（2天） 北京：2025年12月08日

部門經(jīng)理，總監(jiān)，各級各部門管理人員，調(diào)解員，協(xié)調(diào)員，以及任何希望通過溝通、協(xié)調(diào)，提高部門或項(xiàng)目間合作水平、改善工作關(guān)系，從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點(diǎn)2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧......

向華為學(xué)習(xí)：銷售業(yè)績解碼，找到業(yè)務(wù)增長的方法和路徑 廣州：2025年12月06日

全流程分解：從目標(biāo)分解、策略制定、過程管控、銷售教練、團(tuán)隊(duì)激勵等方面，全面講授銷售管理流程；聚焦實(shí)戰(zhàn)：課程的設(shè)計(jì)以績效提升為核心，從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，針對學(xué)員的具體工作內(nèi)容展開引導(dǎo)和練習(xí)，并提供切實(shí)的工具和方法；強(qiáng)化演練：以授人以魚的核心理念，用案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練的方式幫助學(xué)員建立銷售管理的認(rèn)知結(jié)構(gòu)，掌握高效銷售管理的方法......

管報(bào)搭建訓(xùn)練工作坊 廣州：2025年12月18日

模塊一：管報(bào)要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價(jià)值【場景導(dǎo)入】一套老板想要看的報(bào)表清單-報(bào)表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價(jià)競爭性（行情、對手、產(chǎn)品、價(jià)格）、盈虧平衡點(diǎn)、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報(bào)表設(shè)計(jì)的思考：老板想看什么？為了什么？財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的報(bào)表傳達(dá)了什么？管理報(bào)表搭建的三大誤區(qū)做好管理報(bào)表需要......