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采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 北京:2025年10月14日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓(xùn)目標——鞏固采購成本賬務(wù)管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌......
全面價格分析和采購成本控制 北京:2025年11月10日
1.采購成本控制對企業(yè)的重要性* 采購成本控制的意義* 采購成本對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的戰(zhàn)略性貢獻2.價格分析的方法* 價格比較分析和價格細分分析3.價格指數(shù)* 價格指數(shù)在價格調(diào)整中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在價格趨勢分析中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對供應(yīng)商價格評估中的應(yīng)用* 價格指數(shù)在對采購成本績效考核中的應(yīng)用4.成本分類* 成本的基本分......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 上海:2025年10月18日
第一講 認識采購成本及成本分析一、認清采購管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認識1. 財務(wù)報表里的成本典型的利潤表企業(yè)經(jīng)營的目標降低成本對利潤增長的貢獻2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)價格管理模型三、進行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......
采購成本控制低價攻略與供應(yīng)商的配合 上海:2025年10月22日
采購經(jīng)理、采購人員、物流經(jīng)理、物流管理人員、生產(chǎn)管理人員、庫存管理人員。課程內(nèi)容第一部分:敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運營的核心1、供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸,甚至是客戶投訴2、供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3、......
伐謀?:培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力:定戰(zhàn)略、抓落實 上海:2025年11月25日
第一階段 賺錢有多重要?模擬經(jīng)營第 1 年:老師帶領(lǐng)討論經(jīng)營成功的要素和當前面臨的挑戰(zhàn),理解課程的背景。在講師帶領(lǐng)下完成第一年的運營,了解模擬運營的基本規(guī)則,完成損益表。模擬經(jīng)營第2年:學(xué)員基本上自主運營。學(xué)員要決定自己所模擬的公司未來發(fā)展方向,并依此制定經(jīng)營決策。老師帶領(lǐng)討論顧客細分以及不同類型顧客的行為模式,分析市......
基于華為實踐的大客戶營銷 上海:2025年10月18日
1.學(xué)習(xí)華為客戶關(guān)系管理流程方法論,如何從決策鏈客戶關(guān)系、組織對接、普通客戶關(guān)系全員覆蓋目標客戶。2.客戶關(guān)系管理作為支撐流程,如何通過管理大客戶策略、管理客戶活動規(guī)劃,管理接觸與溝通,提升客戶滿意度,有效支撐市場目標的達成,怎樣進行過程管理與監(jiān)控。3.通過系列的方法、工具、日常運作,了解常用工具痛苦鏈、痛苦表、權(quán)利地......