長(zhǎng)春戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)

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長(zhǎng)春戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)談判技巧北京：2025年10月17日

一個(gè)公司采購(gòu)額往往占到銷售額50-80%，所以當(dāng)今很多企業(yè)都把采購(gòu)提到戰(zhàn)略高度，通過(guò)引人戰(zhàn)略采購(gòu)方法，通過(guò)集中與分散的有效分權(quán)，通過(guò)卓越的采購(gòu)管理和降低成本技巧，來(lái)提高采購(gòu)的效率，降低采購(gòu)成本。在那些成績(jī)斐然的公司，無(wú)一例外，都把采購(gòu)當(dāng)做最有效的競(jìng)爭(zhēng)武器之一。但采購(gòu)面臨的壓力空前巨大，采購(gòu)在企業(yè)內(nèi)部地位不高，不被理解、......

戰(zhàn)略采購(gòu)&供應(yīng)商尋源、選擇與評(píng)估管理上海：2025年10月09日

采購(gòu)供應(yīng)管理職能，銷售部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門及其它相關(guān)部門人員課程大綱第一章采購(gòu)業(yè)務(wù)流程與需求管理1.采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及管理a)采購(gòu)的過(guò)程分解b)采購(gòu)過(guò)程的組織者和參與者2.采購(gòu)需求管理a)需求管理不當(dāng)?shù)暮蠊鸼)收集需求工具c)需求明確不足和明確過(guò)度的后果d)幫助明確產(chǎn)品需求的 6 種規(guī)格描述方式e)服務(wù)性需求的明確辦法......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理制定與供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)-高級(jí)采購(gòu)管理上海：2025年10月14日

一、采購(gòu)管理的發(fā)展1．采購(gòu)發(fā)展50年2．全球統(tǒng)一采購(gòu)管理3．國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)4．低成本國(guó)家采購(gòu)5．聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略6．供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)7．采購(gòu)由“推動(dòng)”轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)“管理二、供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)1．開(kāi)展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的三大驅(qū)動(dòng)力2．供應(yīng)物料縱覽3．開(kāi)展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的七大步驟 g4．如何搜集市場(chǎng)......

戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年10月25日

采購(gòu)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士培訓(xùn)內(nèi)容第一部分戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)業(yè)務(wù)分離一、目前制造企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的十大問(wèn)題二、為什么采購(gòu)成本降低2%，利潤(rùn)就增加10%三、傳統(tǒng)采購(gòu)管理的四大誤區(qū)與新型采購(gòu)戰(zhàn)略的四大創(chuàng)新四、降低采購(gòu)成本的十大理念轉(zhuǎn)變1.采購(gòu)部門如何從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)中心2.采購(gòu)的目標(biāo)如何從降低采購(gòu)價(jià)格轉(zhuǎn)化為降低采購(gòu)......

外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理上海：2025年10月09日

第1天外匯基本運(yùn)作一、匯率相關(guān)情況綜述- 匯率形成機(jī)制- 人民幣匯率和我國(guó)宏觀貨幣政策- 人民幣匯率改革以來(lái)美元兌人民幣走勢(shì)回顧和分析- 當(dāng)前美元兌人民幣處在怎樣的走勢(shì)之中?- 影響未來(lái)美元兌人民幣走勢(shì)的關(guān)鍵因素分析我國(guó)外匯改革- 如果未來(lái)人民幣再次出現(xiàn)升值,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)- 利用靈活的國(guó)際結(jié)算方式二、外匯會(huì)計(jì)- ......

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年10月16日

一、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費(fèi)二、世界制造發(fā)展的趨勢(shì)生產(chǎn)制造的三大趨勢(shì)精細(xì)化管理追求的境界三、何謂精細(xì)化管理精細(xì)化管理精細(xì)化管理的四大特征精細(xì)化管理是一種模式精細(xì)化管理的理念精細(xì)化管理的實(shí)施策略精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管理者自身能力職業(yè)化團(tuán)隊(duì)管理員工管理五、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理......