長(zhǎng)春公司治理培訓(xùn)公開(kāi)課

新公司法與公司治理 濟(jì)南：2025年10月10日

董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才董事會(huì)辦公室及公司治理從業(yè)者課程大綱：一、《新公司法》的十大巨變及企業(yè)影響變動(dòng)一：注冊(cè)資本認(rèn)繳制度的變化變動(dòng)二：股份公司授權(quán)資本制的引入變動(dòng)三：法定代表人制度的細(xì)化和優(yōu)化變動(dòng)四：進(jìn)一步明確保護(hù)小股東的權(quán)利變動(dòng)五：公司風(fēng)險(xiǎn)隔離平臺(tái)的變化變動(dòng)六：股......

新公司法背景下的公司治理、國(guó)企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險(xiǎn)控制高級(jí)研修班 上海：2025年10月14日

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、監(jiān)事會(huì)秘書以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部、法務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。研修內(nèi)容（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策1.公司法3.0版的劃時(shí)代意義與公司法改革趨勢(shì)解讀；2.......

國(guó)資國(guó)企專項(xiàng)改革、分類改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 合肥：2025年10月31日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題解析5. 混合所有制改......

深化國(guó)企改革與新《公司法》及強(qiáng)監(jiān)管背景下公司治理暨國(guó)有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 合肥：2025年10月31日

各級(jí)國(guó)資委以及政府國(guó)企改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人;董事長(zhǎng)(黨委書記)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、法人治理處、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、工會(huì)、法務(wù)、風(fēng)控、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)負(fù)責(zé)人員;課程大綱第一部分2024年深化新一輪改革重點(diǎn)任務(wù)與國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展趨勢(shì)1.積極開(kāi)展“兩非”“兩資......

從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)全面項(xiàng)目管理 深圳：2025年10月23日

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目職能經(jīng)理、骨干員工等課程目標(biāo)：·制造業(yè)項(xiàng)目管理基本知識(shí)，了解項(xiàng)目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項(xiàng)目制管理組織 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法及運(yùn)營(yíng)管理體系；·學(xué)習(xí)制造業(yè)項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析模式，讓項(xiàng)目贏在起跑線上．．．．．．·掌握制造業(yè)項(xiàng)目管理的壽命期階段管理方法......

有影響力的說(shuō)服技巧 上海：2025年11月26日

1. 重新理解說(shuō)服* 理解說(shuō)服的含義* 成功說(shuō)服的魔力環(huán)2. 積極的傾聽(tīng)如何影響說(shuō)服力* 通過(guò)傾聽(tīng)提升你的說(shuō)服力* SAFI 模型挖掘需求* 積極傾聽(tīng)——驅(qū)動(dòng)對(duì)方做出改變3. 論證——打造成功的提議* 如何通過(guò)結(jié)構(gòu)良好的方案來(lái)增加成功率* 充分考慮環(huán)境和個(gè)人因素* 根據(jù)決......