長春生產(chǎn)質(zhì)量控制培訓公開課

尺寸鏈計算與公差分析 長春：2025年10月30日

一、尺寸與公差介紹1、產(chǎn)品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構(gòu)成-環(huán)3、封閉環(huán)4、組成環(huán)5、增環(huán)6、減環(huán)三、尺寸鏈計算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計算2、尺寸鏈的極限尺寸計算3、尺寸鏈的公差計算4、尺寸鏈校核計算5、練習四、尺寸鏈計算方法-概率法（統(tǒng)計法）1、概......

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 沈陽：2025年10月29日

從上個世紀60年代開始，日本的企業(yè)通過運用品管七大手法，收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進行分析，大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)，使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產(chǎn)品的水平，是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 大連：2025年10月09日

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix......

關(guān)于舉辦國際TRIZ一級認證培訓的通知 大連：2025年10月29日

培訓內(nèi)容（3天）：第一天 課程大綱 課程說明TRIZ 概論與在三創(chuàng)教育的功能 (1-1)1. 了解 TRIZ 的發(fā)展歷史，與發(fā)展背景，了解 TRIZ創(chuàng)新方法的正確使用2. 了解TRIZ 創(chuàng)新在創(chuàng)意、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育的地位與功能最終理想解/理想性 (1-2) 介紹如何運用“最終理想解” 7步法的方法......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2025年10月20日

企業(yè)供應商管理的基本內(nèi)容：從尋源、評估、選擇到供需方全過程合作中，供應商實物質(zhì)量、服務質(zhì)量與成本管理績效表現(xiàn)的持續(xù)改善與評價的過程。為什么我們競爭對手的供需關(guān)系如膠似漆？只考慮質(zhì)量不考慮成本，路走不遠；只考慮成本，不考慮質(zhì)量，路走不起來。如何看待與處理供應商產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量與采購價格、成本之間關(guān)系?本課程系統(tǒng)、全面地......

企業(yè)財務分析與決策 上海：2025年10月13日

企業(yè)優(yōu)秀源于對財務重視，企業(yè)平庸源于對財務漠視。其實企業(yè)的管理就是財務管理（資金為先、利潤為果），財務健康與否將直接決定企業(yè)長遠發(fā)展，然而健康的財務僅靠財務部門是遠遠不夠的，高層決策人員自身財務素養(yǎng)與觀念發(fā)揮著舉足輕重的作用。為了幫助企業(yè)學員樹立財務的新觀念，培養(yǎng)以財務結(jié)果為導向的管理公司及公司的各個單位或部門的能力，......