長(zhǎng)春營(yíng)銷計(jì)劃培訓(xùn)公開課

突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷計(jì)劃 上海：2025年11月26日

1）企業(yè)高層：總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理等2）銷售部門：總監(jiān)、經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任等3）市場(chǎng)部門：總監(jiān)、經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任等4）分支機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等課程特色亮點(diǎn)1.案例更加鮮活豐富的實(shí)戰(zhàn)案例儲(chǔ)備，入木三分的講解，使學(xué)員身臨其境、豁然開朗亮點(diǎn)2.方法更加實(shí)用以成果為導(dǎo)向的計(jì)劃管理，打通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，所學(xué)即所得，直接提升KPI和......

年度營(yíng)銷計(jì)劃九步法 廣州：2025年10月18日

中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，如何在新常態(tài)下將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到年度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的完美落地，是企業(yè)管理者們必須要思考、解決的頭等大事，否則，再完美的戰(zhàn)略，也只能是一紙空文！本課程將從市場(chǎng)環(huán)境分析、年度營(yíng)銷目標(biāo)的設(shè)定、營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行的角度，揭密國(guó)內(nèi)著名企業(yè)17年銷量增長(zhǎng)112倍的秘訣。在解讀成功案例的基礎(chǔ)上，提煉出年度營(yíng)銷......

年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與高效執(zhí)行 廣州：2025年10月25日

1.構(gòu)建從增長(zhǎng)戰(zhàn)略-目標(biāo)體系-OGSM策略-打法工具化體系 ，全工具化落地， 知行合一 ，課上掌握、下課就落地。課程大綱第一單元：企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃與計(jì)劃的源起【60分鐘】1、銷售計(jì)劃、工作計(jì)劃、年度營(yíng)銷計(jì)劃的辨析；2、企業(yè)制定營(yíng)銷計(jì)劃的現(xiàn)狀實(shí)踐與剖析；3、企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃與計(jì)劃---企業(yè)攻城略地的戰(zhàn)略地圖（1）企業(yè)成長(zhǎng)......

采購(gòu)計(jì)劃與訂單管理 上海：2025年10月18日

一、采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)訂單業(yè)務(wù)規(guī)劃制造企業(yè)面臨的種種問題銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)不能及時(shí)供貨問題生產(chǎn)缺料問題庫(kù)存過大的問題過長(zhǎng)的訂單交付期問題供應(yīng)柔性低的問題采購(gòu)計(jì)劃管理在計(jì)劃業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)略地位多變的市場(chǎng)需求對(duì)計(jì)劃的新要求從SCOR模型看供應(yīng)鏈的計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃管理的層次（戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行）采購(gòu)計(jì)劃管理的戰(zhàn)略地位采購(gòu)訂單管理在采購(gòu)業(yè)務(wù)中的戰(zhàn)......

采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理 上海：2025年10月18日

全球經(jīng)濟(jì)正在加速融合，企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，要想在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)中生存并取得發(fā)展，除了在市場(chǎng)、產(chǎn)品及服務(wù)上廣開源頭外，內(nèi)部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購(gòu)部門，成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應(yīng)鏈成本，創(chuàng)造更有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及采購(gòu)成本分析的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈，消除不必要的浪費(fèi)......