長春勝任力培訓(xùn)公開課

《人才選撥基礎(chǔ)-勝任力素質(zhì)》 北京：2025年10月17日

1.勝任力是什么？組織冰山分析個(gè)人冰山分析勝任力定義勝任力的描述2.勝任力的構(gòu)建過程戰(zhàn)略目標(biāo)梳理樣本選擇構(gòu)建方法3.依據(jù)具體的JD崗位勝任力如何構(gòu)建角色職責(zé)解讀目標(biāo)設(shè)定提練關(guān)鍵能力提練勝任力劃分等級形成行為描述4.演練-勝任力的構(gòu)建......

勝任力模型的開發(fā)與應(yīng)用 北京：2025年10月17日

人力資源副總裁、副總經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等課程大綱:一、 關(guān)于勝任力模型：什么是勝任力模型1.深層特征與高績效特征2.勝任力模型的構(gòu)成：集成檢索系統(tǒng)a)一級檢索：職位說明書b)二級檢索：模型手冊c)集成描述：能力詞典、能力定義、行為描述d)培訓(xùn)檢索：自我發(fā)展方案、培訓(xùn)提高方案、行為指導(dǎo)方案、思維啟發(fā)方案二 、......

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2025年10月25日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構(gòu)建過程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示二、搭通道：如何設(shè)計(jì)任職資格......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年10月29日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題?；诒侥Ｐ偷膭偃瘟碚摽茖W(xué)地回答了這個(gè)問題，成為企業(yè)管理者評價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

品牌構(gòu)建與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升 上海：2025年10月18日

一、品牌及品牌構(gòu)建的基本知識1、品牌的概念品牌的界定品牌內(nèi)容品牌與產(chǎn)品品牌與名牌品牌與商標(biāo)2、品牌的特征品牌對顧客的四層意義品牌的基本功能-識別強(qiáng)勢品牌為何有價(jià)值可口可樂老總的一句話偉大品牌的五大共性與歷程思考：什是做品牌的基礎(chǔ)品牌經(jīng)營的兩大板塊品牌經(jīng)營的五大部分奧美360度品牌管家四大傳播工具的差異消費(fèi)決策的五種角色......

精益價(jià)值流（VSM） 廣州：2025年10月20日

1. 精益介紹制造業(yè)歷史定義起源好處精益基礎(chǔ)價(jià)值－ 客戶價(jià)值－ 精益企業(yè)－ 改善路徑－ 精益原則2.現(xiàn)狀價(jià)值流圖現(xiàn)狀價(jià)值流－價(jià)值流定義－產(chǎn)品家族－圖標(biāo)－步驟－行業(yè)案例－VSM練習(xí)/討論當(dāng)天總結(jié)3.精益2工具產(chǎn)品工序分析線路分析（物理流）案例討論4.未來狀態(tài)價(jià)值流創(chuàng)造價(jià)值的指南－節(jié)拍－流動－拉動－均衡化－EPE未來VSM......