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財務(wù)BP業(yè)務(wù)溝通工作坊 北京:2025年12月16日
模塊一 做好財務(wù) BP 業(yè)務(wù)溝通的四個前提1.1 財務(wù)監(jiān)控思維轉(zhuǎn)向監(jiān)控+服務(wù)思維財務(wù) BP 的發(fā)展歷程如果公司的生意是一場戰(zhàn)役,財務(wù) BP 和業(yè)務(wù)的角色分別是什么?小組討論:我們可以為業(yè)務(wù)提供哪些服務(wù)?1.2 了解業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)的敏銳度了解業(yè)務(wù)的四個維度洞察業(yè)務(wù)機會1.3 應(yīng)對業(yè)務(wù)變化的數(shù)據(jù)和流程從數(shù)據(jù)的收集者到使用者......
財務(wù)BP業(yè)務(wù)洞察訓(xùn)練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
一、 思維重塑:成為業(yè)務(wù)參謀1.財務(wù) BP 如何創(chuàng)造價值?財務(wù)BP是業(yè)財融合的關(guān)鍵點財務(wù)BP是集合財務(wù)與業(yè)務(wù)知識體系的交集2.財務(wù) BP 如何與業(yè)務(wù)融合:關(guān)鍵是業(yè)務(wù)洞察力3.懂業(yè)務(wù),是財務(wù) BP VS 傳統(tǒng)財務(wù)的重大區(qū)別二、 逐步推進:懂業(yè)務(wù)1.換位思考:理解業(yè)務(wù)運作的核心邏輯2.快速建立業(yè)務(wù)認知:理解業(yè)務(wù)模式+業(yè)務(wù)目......
預(yù)算編制與預(yù)算控制實務(wù) 上海:2025年12月17日
本課程適合需要了解和掌握全面預(yù)算管理機制和應(yīng)用的財務(wù)和非財務(wù)人員課程大綱1. 全面預(yù)算和管理的內(nèi)在功能分析• 預(yù)算? 預(yù)算的定義、特點與作用? 預(yù)算在資源配置中的關(guān)鍵作用• 管理? 預(yù)算管理的內(nèi)涵與外延? 預(yù)算管理與其他管理職能的關(guān)系? 構(gòu)建完整的預(yù)算管理知識體系2. 預(yù)算重要前提• 誰來......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營洞察 上海:2025年12月17日
企業(yè)中高級管理人員事業(yè)部負責(zé)人業(yè)務(wù)負責(zé)人課程收益【全面系統(tǒng)認識財務(wù)】建立財務(wù)管理思維,理解財務(wù)如何在經(jīng)營中發(fā)揮作用【透視企業(yè)經(jīng)營之道】讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)【有效管控日常運營】掌握營運資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理,提升效率和效益課程大綱第一模塊 經(jīng)......
采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選 北京:2025年12月18日
從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績效管理的專業(yè)人員;與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員課程大綱:1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達成一致3......
高級談判策略與交涉技巧 上海:2025年12月15日
第一部分 能力建設(shè):了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則:說話方式、行為準則、價格預(yù)期、立場表態(tài)。4個核心要點:問題分析、利益追求、目標設(shè)定、情感體驗。9個步驟實現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商,從“不行”到“可以”。8個思考角度,指導(dǎo)制定平衡雙方訴求的解決方案。第二部分 實戰(zhàn)訓(xùn)練:表達自......
