長春需求管理培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京：2025年10月09日

第一部分：產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎(chǔ)知識框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求、非技術(shù)需求2.2案例分享：某運(yùn)營上廣告折射對需求五層次2.3......

需求挖掘與需求管理 北京：2025年11月21日

系統(tǒng)性：全面講解從問題->特性->產(chǎn)品包需求->設(shè)計(jì)需求->設(shè)計(jì)規(guī)格的整個(gè)系統(tǒng)化過程；并詳細(xì)講解需求管理每個(gè)階段的工作內(nèi)容、工具方法和操作技巧，并且將需求管理的流程、組織和績效監(jiān)督等融為一體；針對性：根據(jù)當(dāng)前企業(yè)在需求管理領(lǐng)域的典型痛點(diǎn)與問題，提出切實(shí)有效的解決方案和優(yōu)秀實(shí)踐，使學(xué)員可以學(xué)以致用......

制造業(yè)庫存優(yōu)化與需求管理 濟(jì)南：2025年10月11日

1.掌握庫存優(yōu)化的思路和方法2.學(xué)會(huì)需求預(yù)測分析，并達(dá)成一致性需求預(yù)測3.減少M(fèi)RP運(yùn)轉(zhuǎn)中的問題，減少對庫存異常影響4.了解供應(yīng)商管理的方法，增加彈性，減少變異5.系統(tǒng)的優(yōu)化庫存控制課程對象SCM、運(yùn)營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)以及有志于了解計(jì)劃與庫存控制的人員。課程大綱第一部分......

需求分析與需求管理 上海：2025年10月30日

第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準(zhǔn)確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發(fā)：BP/SP、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)規(guī)劃、技......

人力資源總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班—成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最專業(yè)的人力資源總監(jiān) 上海：2025年11月20日

第一戰(zhàn)：戰(zhàn)勝人力資源總監(jiān)的首要任務(wù)成為最出色的招聘專家一、專業(yè)的招聘渠道建設(shè)1、專業(yè)高管招聘渠道建設(shè)----如何建立有針對性的企業(yè)內(nèi)部的獵人小組1）了解高級人才的特點(diǎn)2）有效甄選人才3）制定高級人才引進(jìn)策略4）建立企業(yè)內(nèi)部獵人小組5）正確選擇獵頭公司，采取合適的合作策略案例分享：萬科007計(jì)劃2、通用高管招聘----如......

企業(yè)并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2025年10月11日

1.重新構(gòu)建對企業(yè)并購的認(rèn)知，從產(chǎn)業(yè)層面獲得更為深刻理解2.掌握并購整合的流程及每個(gè)環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)防范措施3.啟發(fā)企業(yè)思考并購或被并購式發(fā)展的可行性路徑學(xué)習(xí)對象：1.董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層2.財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、投資總監(jiān)/經(jīng)理及相關(guān)部門人員課程大綱：一、企業(yè)并購（一）并購是公司控制權(quán)的交易1.并購的目的......