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精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽:2025年10月17日
了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......
精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 北京:2025年11月21日
了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實施了解精益標桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與......
精益工廠布局設(shè)計3P——生產(chǎn)準備流程 上海:2025年11月28日
1.掌握生產(chǎn)準備流程的原理、工具和實施步驟;2.能夠進行生產(chǎn)線設(shè)計及線邊設(shè)計;3.能夠掌握布局模擬的七種方法;4.能夠?qū)⑿碌牟季謽藴驶?.能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;6.學習如何開展新工廠的精益布局;7.實踐新工廠布局設(shè)計步驟;8.觀摩世界級新工廠建設(shè)項目做法及步驟;9.掌握新工廠布局及生產(chǎn)準備流程(3P)核心原則及方......
精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 上海:2025年12月11日
一家工廠布局確定下來后,其整體格局就出來了,這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說,看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約;但對于內(nèi)行來說,看到的是對內(nèi)在流動的規(guī)劃、對整體運營的理解、以及對制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來,顧問老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產(chǎn)線設(shè)計,為若干家企業(yè)實現(xiàn)了整體運作層......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年10月31日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發(fā)放、年終獎金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵、培訓機會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調(diào)動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng),奉獻者定當......
互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 深圳:2025年10月23日
第一講 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1)企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2)新舊經(jīng)濟發(fā)展對比,行動大于思想。3)視頻分析:刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤?3、文化缺失1)企業(yè)生存之道2)文化缺失不是軟骨病,而是精神病;案例:我們的信......