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銷售團隊管理的五項核心工具 青島:2025年11月21日
模塊一:銷售經(jīng)理自我管理1, 銷售管理者的兩項核心職責(zé)發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展組織2, 科學(xué)管理原理3, 銷售管理者的領(lǐng)導(dǎo)力4, 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二:制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標與市場策略2. 進入市場的第一步:分析市場 SWOT3. 第二步:區(qū)域市場角色定位與市場布局4. 第三步:區(qū)域市場整體策略規(guī)劃地域策略......
研發(fā)團隊管理與項目控制體系構(gòu)建訓(xùn)練 北京:2025年10月09日
上午:9:00-12:00主題:研發(fā)團隊管理問題與對策嘉賓:武老師 中國研發(fā)管理網(wǎng)專家、大型醫(yī)療企業(yè)研發(fā)總監(jiān)一、中小企業(yè)研發(fā)團隊管理問題人員管理問題1、技術(shù)人員離職,原因不明;2、技術(shù)人員做事情不到位,不知是缺乏經(jīng)驗的問題還是缺乏責(zé)任心的問題;3、牛人犯倔或離職,癱了半邊天;團隊問題1、人多的情況下,沒了激情,疲疲沓沓......
狼性銷售團隊的建設(shè)與銷售團隊管理 北京:2025年10月22日
優(yōu)秀的銷售團隊是企業(yè)實現(xiàn)銷售業(yè)績的重要保障。2012年8月8日,擁有企業(yè)家背景的著名營銷管理專家----臧其超老師,將與您精彩分享如何快速提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力、如何帶領(lǐng)銷售團隊默契配合、步調(diào)一致地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標,現(xiàn)場解決銷售管理者諸多的實戰(zhàn)問題與管理困惑。營銷團隊靠機制只能維持現(xiàn)狀或防止萬一,只有通過良好的文化才能挖......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年10月23日
本課程將通過一個貫穿全過程的完整案例的剖析,結(jié)合大量企業(yè)實際問題的討論,幫助學(xué)員:重新認知自己的管理角色、了解組建銷售團隊的基本方法、掌握確定銷售目標的策略和技巧;熟悉銷售人員的領(lǐng)導(dǎo)與激勵手段;建立銷售人員的管理與評估策略;改進銷售人員的指導(dǎo)與發(fā)展方法,從而迅速減少上述類似事件發(fā)生的概率,顯著提高團隊的作戰(zhàn)能力和提升銷......
一線主管日常管理技能提升 北京:2025年10月28日
后備和新任一線主管,最基礎(chǔ)的管理任務(wù)不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經(jīng)驗型的一線主管,處理日常事務(wù)達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時,結(jié)果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一,就是每天的工作內(nèi)容相對固定重復(fù),看起來很小,但是卻會嚴重影響班組的工作效率,如果做好每天都做的事情,效率就......
精準成本核算,分析與控制——企業(yè)成本管理之道 北京:2025年10月17日
公司各部門管理人員(計劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險控制等)、財務(wù)人員和非財務(wù)人員課程提綱:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1......