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長(zhǎng)春市場(chǎng)管理培訓(xùn)

長(zhǎng)春市場(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)全方位北京：2025年12月01日

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境和挑戰(zhàn)•營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的困惑與問(wèn)題•市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在公司中的重要作用•市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程•從4P到4C和4R2. 這個(gè)市場(chǎng)有機(jī)會(huì)嗎：市場(chǎng)分析方法•宏觀環(huán)境分析PEST模型•中觀環(huán)境分析：行業(yè)分析的邁克爾.波特五力分析模型•微觀環(huán)境分析：SWOT分......

品牌管理與塑造北京：2025年12月04日

1 、品牌管理概述主要目標(biāo)：通過(guò)幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對(duì)品牌的總體認(rèn)識(shí)。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)誰(shuí)需要品牌品牌的定義和價(jià)值品牌的構(gòu)成要素品牌要素的關(guān)系品牌認(rèn)識(shí)的主要誤區(qū)品牌管理的目標(biāo)品牌管理的4個(gè)步驟2 、品牌資產(chǎn)的評(píng)估主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解品牌資產(chǎn)的含義和具體的評(píng)估方法，......

B2B營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年12月05日

一．2B營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手必知的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)體系1.操盤(pán)手使命：邁向市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)2.操盤(pán)手需融會(huì)貫通的“戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)樹(shù)”3.操盤(pán)手必知的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略兩條線4.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策四象限5.本課程的內(nèi)容布局6.本課程的學(xué)員收獲二．如何勝人一籌，成為產(chǎn)業(yè)洞察高手？1.如何做PESTEL框架分析？2.如何善用產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析？3......

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)直通車(chē)：銳化你的市場(chǎng)敏感度北京：2025年12月08日

1. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在公司中的重要作用強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)能使企業(yè)絕處逢生，從劣勢(shì)走向優(yōu)勢(shì)。2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境和挑戰(zhàn)時(shí)代快速更迭，產(chǎn)品日新月異，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn)既來(lái)自自身惰性和路徑依賴，也來(lái)自外部市場(chǎng)創(chuàng)新要求的倒逼。3. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心：以顧客和市場(chǎng)為導(dǎo)向以顧客定義價(jià)值，用市場(chǎng)傳遞價(jià)值。4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程將朦朧的將來(lái)時(shí)，漸變......

業(yè)財(cái)貫通——管報(bào)體系搭建工作坊廣州：2025年12月18日

第一模塊管報(bào)體系搭建的難點(diǎn)解決方案及財(cái)務(wù)數(shù)智化管報(bào)指標(biāo)體系搭建的難點(diǎn)及解決方案業(yè)務(wù)部門(mén)不愿配合指標(biāo)與戰(zhàn)略脫節(jié)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)科目無(wú)標(biāo)準(zhǔn)成本無(wú)取數(shù)來(lái)源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)自相矛盾業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不完整且不準(zhǔn)確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顆粒度不夠細(xì)致缺少前瞻性滾動(dòng)預(yù)測(cè)編制人員能力不足審核人員不了解全面的業(yè)務(wù)缺少有效激勵(lì)機(jī)制沒(méi)有指標(biāo)體系模型套表缺少數(shù)智化的信息系統(tǒng)支撐財(cái)......

創(chuàng)造性解決問(wèn)題北京：2025年12月18日

需要許多實(shí)用有效的解決問(wèn)題方法的新上任的經(jīng)理；需要對(duì)召集一貫的工作凡是進(jìn)行反觀和思索的在任的經(jīng)理、主管課程大綱:本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.創(chuàng)造性思維的5大秘密2.解決問(wèn)題-工具和方法大綱：1.辯識(shí)問(wèn)題* 問(wèn)題的防患* 問(wèn)題的界定* 問(wèn)題的標(biāo)示2.系統(tǒng)分析問(wèn)題* 問(wèn)題的診斷* 事實(shí)的搜集與展示* ......