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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 北京:2025年10月09日
本課程定位于企業(yè)中層管理者課程大綱:第一部分:理論綜述第一講:執(zhí)行力及水平思維的認(rèn)知1.執(zhí)行在管理中的價(jià)值2.在執(zhí)行中,與人有關(guān)的三個(gè)核心要素3.東西方文化下執(zhí)行的差異4.水平思維如何理解執(zhí)行?案例分析:到底是誰(shuí)的責(zé)任??為何說(shuō)執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)5.水平思維如何理解執(zhí)行力?案例分析:為何一朝天子一朝臣?6.提......
激活篇:管理干部塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 北京:2025年10月15日
1.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有一個(gè)清晰的認(rèn)知;2.有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維;3.能行之有效地提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。培訓(xùn)背景:在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,為什么有的問(wèn)題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn)?為什么制定的目標(biāo)與計(jì)劃不能有效實(shí)現(xiàn)?為什么制訂的制度總是難以貫徹執(zhí)行?為什么員工的積極性和責(zé)任心不高?為什么出了問(wèn)題總是歸罪于外?為什么管理者不能有......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京:2025年10月18日
目前,中國(guó)企業(yè)普遍處于轉(zhuǎn)型期,新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)者面臨的壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇都是全新的,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的能力提出了全新的要求。但是目前,大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還不具備現(xiàn)代企業(yè)的角色要求和能力水平。面對(duì)企業(yè)快速發(fā)展的要求,如何做一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要,一個(gè)組織能否存活下來(lái),能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在很大程度上,取決......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京:2025年10月27日
各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo):全人思維歐洲關(guān)于新時(shí)代員工的調(diào)研:3個(gè)典型特征知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與智能社會(huì)時(shí)代與工業(yè)社會(huì)的顯著區(qū)分全人思維模式智能時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵:四商并進(jìn)2.領(lǐng)導(dǎo)與管理,權(quán)利與影響力“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”......
采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理 上海:2025年11月20日
第一天:采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購(gòu)流程2. 采購(gòu)定價(jià)過(guò)程(采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7......
卓越班組長(zhǎng)的七項(xiàng)修煉 北京:2025年10月17日
第一天 09:00-12:00破冰:課程總體介紹1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)教學(xué)方法:熱身游戲,講師講解,學(xué)員分組,相互介紹主題:第一項(xiàng)修煉:一線主管的職責(zé)與角色目的:了解班組長(zhǎng)的管理職責(zé)體系;熟悉班組長(zhǎng)的角色特征,認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)工作的艱巨性,學(xué)會(huì)發(fā)揮其影響力親和力、控制力;理解班組長(zhǎng)的素......