長(zhǎng)春戰(zhàn)略管控培訓(xùn)公開(kāi)課

結(jié)構(gòu)化思維及其應(yīng)用——想清楚、聽(tīng)得懂、說(shuō)明白、寫(xiě)利索 北京：2025年12月18日

班尼時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，在班尼時(shí)代和chatGPT交相呼應(yīng)的當(dāng)下，結(jié)構(gòu)化已經(jīng)成為每一個(gè)企業(yè)都需要員工具備的基礎(chǔ)能力：職場(chǎng)人士需要從思維和表達(dá)訓(xùn)練自己，用結(jié)構(gòu)思維為職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)；管理者需要打造統(tǒng)一的思維體系和溝通語(yǔ)言，用結(jié)構(gòu)思維提升管理效率；組織需要企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)打造高效思考性團(tuán)隊(duì)，用結(jié)構(gòu)思維構(gòu)建高效組織。結(jié)構(gòu)化助力&ldq......

新形勢(shì)下企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 北京：2025年12月20日

第一章 理解A股多層次資本市場(chǎng)1.我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系2.科創(chuàng)板上市條件3.創(chuàng)業(yè)板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎(chǔ)層/創(chuàng)新層)上市條件第二章 并購(gòu)概念及理論1.并購(gòu)分類(lèi)2.戰(zhàn)略并購(gòu)與財(cái)務(wù)投資3.并購(gòu)的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值與動(dòng)因4.并購(gòu)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值5.解析公司并購(gòu)的動(dòng)因與期望的結(jié)果6.衡量并購(gòu)......

TOGAF?EA理論與實(shí)踐（第10版）鑒定級(jí)認(rèn)證 北京：2025年12月25日

1、企業(yè)價(jià)值? 思想指導(dǎo)提供成熟的指導(dǎo)思想，提升全局意識(shí)，增加業(yè)務(wù)模式，幫助企業(yè)為符合商業(yè)目標(biāo)的信息化工作；? 業(yè)務(wù)收益幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品、服務(wù)上市，各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風(fēng)險(xiǎn)等；? IT收益將IT成本、IT風(fēng)險(xiǎn)有效降低，縮短設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)周期，將項(xiàng)目進(jìn)程由繁到......

量化經(jīng)營(yíng)——科學(xué)決策與成果評(píng)價(jià)（兩天一夜） 上海：2025年12月18日

第一模塊 企業(yè)的管理智慧：業(yè)財(cái)融合、創(chuàng)造價(jià)值1.轉(zhuǎn)型時(shí)代，企業(yè)家如何引領(lǐng)企業(yè)迎接挑戰(zhàn)？目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)、能力激發(fā)2.拒絕管理糊涂賬：“把事情做好、把成果算清”【場(chǎng)景案例】選哪張銷(xiāo)售訂單？如何激勵(lì)員工做出正確選擇？3.量化經(jīng)營(yíng)：短期創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值、長(zhǎng)期創(chuàng)造管理價(jià)值【案例分析】為什么營(yíng)收擴(kuò)......

大數(shù)據(jù)背景下精細(xì)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)管理 上海：2025年12月18日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱第一天 9：00-16：30第一部分 何謂大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)在哪里 （9:00-10:30）主題：大數(shù)據(jù)目的：通過(guò)對(duì)本部分內(nèi)容的了解，讓學(xué)員清楚我們企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)到底沉淀在哪里，他們的作用什么，如何更好通過(guò)什么樣的載體把數(shù)據(jù)利用起來(lái)。......

高級(jí)招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年12月18日

1. 人才標(biāo)準(zhǔn)與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)方面•怎樣的系統(tǒng)才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標(biāo)準(zhǔn)•為什么崗位說(shuō)明書(shū)（JD）遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠•如何建立更精準(zhǔn)的選拔標(biāo)準(zhǔn)•和用人部門(mén)達(dá)成共識(shí)為什么很重要•您......