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制造業(yè)成本降低與績效提升 北京:2025年10月17日
第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......
制造成本降低及績效提升 北京:2025年10月23日
第一部分:工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......
采購成本降低與供應商談判 北京:2025年11月13日
通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念,指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 北京:2025年12月20日
成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數據敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業(yè)......
培訓需求分析與培訓計劃制定 北京:2025年11月20日
培訓主管/經理/總監(jiān);企業(yè)的內訓師;人力資源主管/經理/總監(jiān);業(yè)務部門的經理等。課程大綱:一、傳統(tǒng)視角下的培訓需求分析誤區(qū)(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環(huán):培訓需......
演示之道——PPT商務設計與呈現技巧 上海:2025年10月22日
不是您的工作出了問題,而是您的PPT表達不夠完善!我們需要PPT上的文字更有邏輯性,讓PPT中的數據更有說服性,讓PPT的演示完美的帶動聽眾的思路!我們的課程會從PPT的呈現力入手,幫助您有條理的構建PPT邏輯,有重點的突出PPT的內容,有目的的引導聽眾思路,讓您的工作報告更加清晰明確。此訓練營課程以PPT職場/商務應......