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抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年02月26日
了解抽樣的基本概念;通過OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃,并合理應(yīng)用;了解抽樣檢驗(yàn),全數(shù)檢驗(yàn)的科學(xué)性,合理、經(jīng)濟(jì)的實(shí)施檢驗(yàn),從而有效地幫助減低質(zhì)量成本,減少人力資源的浪費(fèi),提高產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的有效性;掌握不同的情況下如何設(shè)計(jì)和選擇不同的抽樣方案,并能制訂適于公司實(shí)際要求的抽樣計(jì)......
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)班 長春:2026年01月23日
質(zhì)量管理者代表,質(zhì)量工程師,技術(shù)副總經(jīng)理,生產(chǎn)主管,質(zhì)量管理副總,工藝工程師及有興趣的工程師等......
全流程全員協(xié)同的零缺陷質(zhì)量管理 青島:2026年02月05日
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,沒有質(zhì)量就沒有明天。產(chǎn)品質(zhì)量問題讓眾多“品牌”走向破產(chǎn)。高質(zhì)價(jià)比才是真競爭力。質(zhì)量是卷贏的前提,沒有質(zhì)量的低價(jià)不可持續(xù)。返工是最大的浪費(fèi)。一次做好的質(zhì)量,就是降低成本,就是增加利潤。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下,高質(zhì)量已成為競爭的下限?,F(xiàn)實(shí)是,企業(yè)的各類質(zhì)量問題頻發(fā):品管人員四處救火,......
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)企業(yè)綜合應(yīng)用 青島:2026年03月02日
適用于企業(yè)研發(fā),制造工程,生產(chǎn),質(zhì)量,供應(yīng)商質(zhì)量,倉儲和物流工程師或主管參加課程收益企業(yè)收益:提升企業(yè)快速地,有效地解決負(fù)責(zé)問題的能力;提升企業(yè)質(zhì)量和工藝水平學(xué)員收益:提升個(gè)人試驗(yàn)設(shè)計(jì)工具的應(yīng)用能力課程大綱:第一模塊:DOE歷史DOE 歷史DOE 對于改善的意義問題解決類型及解決策略DOE 試驗(yàn)設(shè)計(jì)類型選擇路線圖第二模......
向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升 北京:2026年03月10日
借鑒標(biāo)桿企業(yè)的管理理念,了解管理背后的邏輯思維實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈路“規(guī)劃-目標(biāo)-過程-結(jié)果”的閉環(huán)管理抓住績效管理關(guān)鍵點(diǎn),使團(tuán)隊(duì)上下同欲,使員工自動自發(fā)強(qiáng)化管理者的基本管理動作,讓管理簡單、清晰、有效邀請對象:人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負(fù)責(zé)人和骨干等課程大綱:第一部分:......
IATF16949:2016汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員 上海:2026年03月16日
隨著IATF 16949:2016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對內(nèi)審提出了新的要求,如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討。課程大綱一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化......
