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精益改善與成本管理高級培訓班 哈爾濱:2025年10月23日
第一部分: 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析:對節(jié)約的認識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下:折紙游戲第二部分:企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無......
采購成本管理與庫存控制 青島:2025年10月31日
公司采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,PMC、物料、倉儲管理人員等。課程大綱:一、采購成本對企業(yè)經營成本的影響(1)企業(yè)經營成本的構成①直接人工②R&D&E③OVERHEAD④采購材料⑤固定資產折舊⑥在制品(WIP)⑦其它(2)降低采購成本是不是采購管理的偽命題?(3)產品型公司與制造型公司采......
基于研發(fā)的產品成本管理 北京:2025年10月17日
研發(fā)副總/研發(fā)部經理、研發(fā)項目經理、產品經理/市場經理/產品企劃(策劃)經理、系統(tǒng)工程師/架構工程師、采購經理/研發(fā)采購工程師(服務于研發(fā)的Sourcing)、制造部經理/制造工程師、財務部成本管控人員。課程大綱一、研發(fā)成本綜述1.關于成本的三個公式2.客戶的成本:產品生命周期成本3.企業(yè)的成本:產品總成本4.產品成本......
精準成本核算,分析與控制——企業(yè)成本管理之道 北京:2025年10月17日
公司各部門管理人員(計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務人員和非財務人員課程提綱:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1......
風險管理與事故調查分析 上海:2025年11月13日
企業(yè)EHS經理/主管安全經理、運營經理、安委會的領導成員廠長、生產經理、生產主管、技術/工程經理生產主管、EHS技術人員、EHS主管、安全主管課程大綱:第一模塊 風險管理一、危險源識別風險評估和控制介紹風險管理目的和內容EHS管理體系(OHSAS)要求老虎和籠子二.危險源識別識別工具和方法識別范圍及考慮因素危險源識別的......
向華為學習:研發(fā)團隊管理 深圳:2025年10月31日
陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結構分析運用團隊不同發(fā)展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發(fā)任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象:本課程適合希望系統(tǒng)提升研發(fā)團隊管理能力的職業(yè)人士(需具備一定研發(fā)管理經驗),比如研發(fā)部門經理、研發(fā)團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱:【第一......