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新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與舞弊識別 長春:2026年01月22日
“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山”。大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何對標(biāo)世界一流的財(cái)務(wù)管理體制,如何合規(guī)處理業(yè)財(cái)稅問題,如何完成“一利五率”考核目標(biāo),是國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的前提基礎(chǔ)?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等洶涌而來,并深刻地改變著整個(gè)商業(yè)世界,企業(yè)面臨的矛盾和風(fēng)險(xiǎn)逐步凸顯。企業(yè)的發(fā)展、......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練 青島:2026年01月23日
各職能部門經(jīng)理、主管及負(fù)責(zé)預(yù)算的其他職業(yè)人士課程大綱:【第一天上午】一、我們真的能預(yù)測未來?----為什么我們要做預(yù)算1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實(shí)2、預(yù)算需要定位二、誰來做預(yù)算?1、預(yù)算的編制流程三、全面預(yù)算管理概述1、行業(yè)預(yù)算環(huán)境建立2、溝通和協(xié)調(diào)—預(yù)算部門間的工作交流3、預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)建立【第一天下午】四、......
成本制勝:微利時(shí)代的成本控制與業(yè)務(wù)增長 青島:2026年01月28日
【量化分析】量化成本分析,為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價(jià)值鏈,改進(jìn)成本管理組織、流程與績效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路,切實(shí)提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導(dǎo)入:1. 微利時(shí)代的行業(yè)特點(diǎn)2. 微利時(shí)代目前企業(yè)經(jīng)營及成本管理現(xiàn)狀模塊一 關(guān)于成本,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例:一......
新個(gè)稅案例詳解與年終票據(jù)合規(guī)管理 青島:2026年02月27日
-掌握個(gè)人所得稅專項(xiàng)扣除及專項(xiàng)附加扣除最新政策-熟知全面實(shí)行增值稅后票據(jù)管理在稅務(wù)稽查中的重要性-排查最新及特殊情況下稅前扣除憑證的合規(guī)性-掌握常見的票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱第一天8:30入場及簽到9:00課程開始,主持人致辭第一講:2019最新個(gè)人稅實(shí)施案例詳解- 如何利用工資和股息的臨界點(diǎn)節(jié)稅- 利用工資與集資利息臨界......
機(jī)關(guān)事業(yè)單位公文寫作與處理技巧暨辦公室核心技能提升專題培訓(xùn)班 上海:2026年02月02日
2019年是十三五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,辦公室是黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等組織內(nèi)輔助領(lǐng)導(dǎo)管理和綜合服務(wù)的辦事機(jī)構(gòu),是上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的樞紐,在單位的工作和發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用,是領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施決策的政務(wù)參謀和事務(wù)助手。因此,加強(qiáng)辦公室工作的規(guī)范化管理,提高辦公室人員、管理干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和核心技能水平具......
HRBP:人力資源三支柱中的業(yè)務(wù)支撐 北京:2026年03月06日
* 人力資源從業(yè)人員* 人力資源后備人員課程大綱1.HR三支柱的來源* HR的五個(gè)層次 (John Sullivan)* 戴維尤里奇的HR四角色模型- 戰(zhàn)略伙伴、效率專家、變革先鋒、員工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和騰訊的HR三支柱特色2.贏得業(yè)務(wù)部門的信任:HRBP的必備技......
