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長(zhǎng)春財(cái)務(wù)英語(yǔ)培訓(xùn)公開課

用預(yù)算工具實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理告別紙上談兵的數(shù)字游戲長(zhǎng)春：2025年10月09日

在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：財(cái)務(wù)部門抱怨預(yù)算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實(shí)難，全面預(yù)算管理真如此難嗎？業(yè)務(wù)部門反對(duì)參與預(yù)算，又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會(huì)縮減費(fèi)用，難道預(yù)算是用來(lái)討價(jià)還價(jià)的嗎？預(yù)算目標(biāo)形同虛設(shè)，老板不滿意，員工不樂(lè)意，預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際差距到底是如何產(chǎn)生的，是預(yù)算編制的問(wèn)題，還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差？到底如何調(diào)整？......

企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)法律知識(shí)全梳理長(zhǎng)春：2025年10月15日

第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一企業(yè)財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)概述二、涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)的三大訴訟及仲裁的特點(diǎn)和應(yīng)用1. 涉及企業(yè)及管理人員的訴訟制度簡(jiǎn)介2. 民事訴訟3. 行政訴訟4. 刑事訴訟5. 仲裁制度案例：企業(yè)經(jīng)營(yíng)不同訴訟類型的辨識(shí)12:......

企業(yè)稅收優(yōu)惠政策運(yùn)用與 “財(cái)稅謀劃錦囊” 長(zhǎng)春：2025年10月16日

一、智慧稅務(wù)下的“惠”及“查”的風(fēng)險(xiǎn)影響1)未來(lái)稅務(wù)稽查方向的靶心在哪里？2)國(guó)家將加強(qiáng)哪些重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)管？二、組織架構(gòu)中的稅費(fèi)優(yōu)惠及財(cái)稅謀劃錦囊1)從小規(guī)模納稅人和小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策看風(fēng)險(xiǎn)潛伏點(diǎn)2)享受就業(yè)優(yōu)惠政策需要關(guān)注的前提和條件3)個(gè)稅嚴(yán)管大背景下的個(gè)......

全案例、真場(chǎng)景，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)踐長(zhǎng)春：2025年10月22日

掌握計(jì)算資金缺口的兩種方法學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)預(yù)算指標(biāo)，讓預(yù)算更有效落地協(xié)助企業(yè)更科學(xué)地降低成本，增加利潤(rùn)課程大綱模塊一管理會(huì)計(jì)帶給企業(yè)的價(jià)值騰飛1. 案例：某企業(yè)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的決策中的價(jià)值體現(xiàn)2. 管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)信息化下的發(fā)展趨勢(shì)3. 管理會(huì)計(jì)人員的能力模型模塊二管理會(huì)計(jì)應(yīng)用之疫后企業(yè)資金測(cè)算工具1. 案例：西貝引發(fā)的企......

精益采購(gòu)管理(成本控制)與優(yōu)勢(shì)談判技巧廣州：2025年10月31日

采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)課長(zhǎng)/主管、采購(gòu)員、戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管……課程大綱：供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO ......

中高管非財(cái)沙盤——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬課程廣州：2025年11月25日

階段一團(tuán)隊(duì)建設(shè)與“公司”戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)建你的公司及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立公司與定義公司理念建立你的團(tuán)隊(duì)并明晰團(tuán)隊(duì)角色定位公司戰(zhàn)略決策與規(guī)劃制定和實(shí)施企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃根據(jù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和核心競(jìng)爭(zhēng)力根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合理布局團(tuán)隊(duì)階段二公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與決策初創(chuàng)經(jīng)營(yíng)周期公司行業(yè)對(duì)標(biāo)分析和市場(chǎng)調(diào)研制定第一年經(jīng)營(yíng)策......