長(zhǎng)春賬務(wù)處理培訓(xùn)

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長(zhǎng)春賬務(wù)處理培訓(xùn)公開課

房企全程賬務(wù)處理與土地增值稅清算攻略長(zhǎng)沙：2026年01月22日

眾所周知，房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長(zhǎng)、涉及面廣、產(chǎn)品復(fù)雜，稅務(wù)更復(fù)雜，但是所有的稅收問(wèn)題都會(huì)落實(shí)到賬務(wù)處理上，如何科學(xué)、合理地全程賬務(wù)處理，至關(guān)重要，可以防止未來(lái)清算時(shí)的麻煩。如何進(jìn)行高難度的土地增值稅清算？最終降低企業(yè)的綜合稅負(fù)。如何合理規(guī)劃、科學(xué)清算，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，成為每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)。課程大綱專題一房地產(chǎn)企業(yè)全程......

新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析與舞弊識(shí)別長(zhǎng)春：2026年01月22日

“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”。大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何對(duì)標(biāo)世界一流的財(cái)務(wù)管理體制，如何合規(guī)處理業(yè)財(cái)稅問(wèn)題，如何完成“一利五率”考核目標(biāo)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的前提基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等洶涌而來(lái)，并深刻地改變著整個(gè)商業(yè)世界，企業(yè)面臨的矛盾和風(fēng)險(xiǎn)逐步凸顯。企業(yè)的發(fā)展、......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理訓(xùn)練青島：2026年01月23日

陳述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定及分解方法描述全面預(yù)算編制體系和管理方法運(yùn)用預(yù)算管理后期的控制和分析方法課程對(duì)象：各職能部門經(jīng)理、主管及負(fù)責(zé)預(yù)算的其他職業(yè)人士課程大綱：【第一天上午】一、我們真的能預(yù)測(cè)未來(lái)？----為什么我們要做預(yù)算1、戰(zhàn)略面臨的要求和現(xiàn)實(shí)2、預(yù)算需要定位二、誰(shuí)來(lái)做預(yù)算？1、預(yù)算的編制流程三、全面預(yù)算管理概述1、......

成本制勝：微利時(shí)代的成本控制與業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 青島：2026年01月28日

【量化分析】量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路【管理優(yōu)化】基于價(jià)值鏈，改進(jìn)成本管理組織、流程與績(jī)效【方法落地】掌握有效的成本調(diào)整方法與思路，切實(shí)提升企業(yè)效益【課程大綱】課前導(dǎo)入：1. 微利時(shí)代的行業(yè)特點(diǎn)2. 微利時(shí)代目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)及成本管理現(xiàn)狀模塊一關(guān)于成本，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)都要了解的事引入案例：一......

向華為學(xué)習(xí)——大客戶經(jīng)營(yíng)與開發(fā)策略北京：2026年03月06日

華為在過(guò)去的20多年里，成功抓住戰(zhàn)略機(jī)遇的三次轉(zhuǎn)型：當(dāng)開始固定轉(zhuǎn)移動(dòng)的時(shí)候，華為做了移動(dòng)軟交換。當(dāng)開始由2G轉(zhuǎn)3G的時(shí)候，華為做了IP，做了移動(dòng)寬帶。當(dāng)運(yùn)營(yíng)商（客戶）開始出現(xiàn)了很多控制能力無(wú)法掌控的時(shí)候，華為開始向服務(wù)和解決方案進(jìn)行轉(zhuǎn)型。當(dāng)現(xiàn)在已經(jīng)慢慢的不去靠賣產(chǎn)品和靠賣服務(wù)去運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，華為開始想數(shù)據(jù)、云、高速鏈接進(jìn)......

AI銷售力-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年03月06日

導(dǎo)課：AI時(shí)代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對(duì)銷售群體的價(jià)值1.超級(jí)助理職責(zé)：信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責(zé)：策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責(zé)：客戶溝通、話術(shù)設(shè)計(jì)、談判技能等二、人機(jī)協(xié)同-AI時(shí)代銷售群體的能力轉(zhuǎn)型1.認(rèn)知能力-好問(wèn)題勝過(guò)好答案2......