沈陽超市管理培訓公開課

金牌店長執(zhí)行力落地班 濟南：2026年01月29日

1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標分解無執(zhí)行力。月目標周目標日目標不科學虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執(zhí)行力。目標無追蹤......

運管效能—高績效門店運營管理 蘇州：2026年03月03日

1、讓門店管理者掌握成本策劃能力，建立數(shù)據(jù)思維的管理模式2、讓門店管理者用全新的模式，擴展思維的視角，啟發(fā)你的智慧思考3、讓企業(yè)戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標、行動目標協(xié)同一致，讓運管渠道通暢并有效4、讓高層如何做正確的事、讓中層如何正確的做事、讓基層如何把事做正確5、讓隱形利潤浮出水面、讓銷售業(yè)績成倍增長、讓可控成本大幅降低。培......

門店銷售-洞悉顧客購買心理 杭州：2026年01月23日

重新理解銷售人員與顧客之間的關(guān)系，以顧客為中心；了解顧客購買決策的基本步驟并對關(guān)鍵節(jié)點進行影響；全面識別顧客幫助銷售人員更好地把握住顧客的心理；顧客購買需求與期望值管理，從而加快銷售成交速度；通過對顧客心理的全面剖析，實現(xiàn)門店銷售業(yè)績倍增。適用對象：一線銷售人員、門店店長課程大綱：第一單元、顧客購買心理與行為分析（3小......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務推動增長班 杭州：2026年03月12日

本課程針對以下六大“臨床”癥狀：1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系，怎么辦？2、反應遲鈍，區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應對措施，怎么辦？3、橫向溝通，總部配合不好，區(qū)域市場存在的各種問題一大堆，怎么辦？4、執(zhí)行力差，門店制度不完善，總部政策在一線門店執(zhí)行不好，怎么辦？5......

金牌店長 鄭州：2026年02月05日

掌握優(yōu)秀店長的角色定位!掌握門店員工的心態(tài)管理與領(lǐng)導統(tǒng)籌、門店日常營運管理、團隊組建、紀律執(zhí)行、銷售技巧、顧客關(guān)系管理、大單購物的維護，門店的業(yè)績提升與競爭策略，梳理你在門店管理中的基本思路，讓店長的管理經(jīng)驗總結(jié)成為企業(yè)獨有的管理體系。課程有理論，更有實戰(zhàn)的經(jīng)驗和招數(shù)，讓你學了能用。用了有效。課程大綱:第一部分：店長的......

金牌店長執(zhí)行力落地班 廈門：2026年03月10日

運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經(jīng)理+運營管理+培訓經(jīng)理+督導＋5名精英店長！培訓內(nèi)容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

連鎖門店開發(fā)與選址 廣州：2026年01月23日

模塊一 連鎖企業(yè)門店開發(fā)的困惑一、連鎖企業(yè)選址困惑1、選址憑感覺，沒有科學依據(jù)，風險非常大2、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預測，導致決策失敗3、缺少系統(tǒng)和規(guī)范，選址成為擴張時最大難題二、選址是一項系統(tǒng)工程, 科學性源于環(huán)節(jié)控制1、選址的核心理念 “引鳳筑巢”2、連鎖企業(yè)選址現(xiàn)實中必須解決的......

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2026年01月28日

1、掌握連鎖門店利潤持續(xù)增長“六維精益模型”的全套思路、方法與工具。2、精通崗位勝任能力標準化落地，推動門店精細化管理持續(xù)精進思維。3、快速掌握商圈較強的洞察力和超高的判斷力，制定營銷新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精準打造與天地人網(wǎng)搭建能力。5、掌握經(jīng)營數(shù)據(jù)分析消除浪費，快速提升降本增效水......

超市管理培訓內(nèi)訓課程

終端管理者勝任力提升 主講：耿老師

第一講：要事第一的時間管理現(xiàn)象：管理者為什么常常是個消防員誤區(qū)：時間管理5大誤區(qū)1. 如何規(guī)避你的時間黑洞測試：時間管理的自我測試策略：管理者時間管理4種思維工具：價值2.5萬美金的管理技巧2. 設(shè)立優(yōu)先順序的4D原則3. GTD時間管理工具與實操4. 突發(fā)事情的處理5. 有效時間管理的10大工具第二講：高效溝通心理與......

《門店疫情破局與業(yè)績提升實戰(zhàn)寶典》 主講：劉老師

一、疫情環(huán)境下門店業(yè)績不好的主要原因1、獲客難度增加2、客戶跟進轉(zhuǎn)化困難3、客單值在縮減4、玩不轉(zhuǎn)微信營銷、社群營銷與直播營銷二、門店業(yè)績提升獲客引流實操技巧1、電話邀約拓客技巧與話術(shù)第一環(huán)、以情動人A、為什么兩句沒說完就被客戶掛掉電話？B、解決方法第二環(huán)、以心感人A、為什么我們經(jīng)常在“你有什么事&rdqu......

連鎖門店增長策略分析與業(yè)績提升務實 主講：韓老師

企業(yè)負責人、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域督導、門店店長【課程大綱】一、連鎖門店業(yè)績提升需要解決的關(guān)鍵問題1、連鎖門店管理問題分析王牌店與王牌店長門店業(yè)績持續(xù)增長的障礙因素店鋪業(yè)績持續(xù)增長的三好模型（好策略、好執(zhí)行、好產(chǎn)品）案例：店長的年終總結(jié)與來年工作規(guī)劃會工具：業(yè)績增長三角模型互動：店長工作帶入分析2、連鎖門店業(yè)績增長梳......

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