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跨部門溝通與協(xié)作——曹禮明老師 北京:2025年10月10日
1.掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧;2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下;3.了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;4.培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機制,統(tǒng)一思想,共同行動。5.深刻了解團隊的本質(zhì),深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.從跨部門溝通的難點出發(fā),從人的心理特點......
提升篇:管理干部跨部門溝通與協(xié)作 北京:2025年10月10日
各級管理者、部門領導和團隊負責人培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練等培訓目標:?了解跨部門溝通與協(xié)作面對的挑戰(zhàn);?了解跨部門溝通與協(xié)作障礙的成因與類型;?掌握跨部門溝通的四個基本技能;?掌握跨部門溝通與協(xié)作的三大優(yōu)勢原則;?掌握跨部門溝通與協(xié)作的四個層面的具體方法與工具;?掌握跨部門溝通與協(xié)作所須的能力?......
跨部門溝通與協(xié)調(diào)(2天) 北京:2025年10月16日
跨部門溝通與協(xié)調(diào),始終是困擾企業(yè)的難題之一,解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習,學員能夠認知跨部門溝通問題的根源,掌握有效溝通的主要步驟與方法;通過有效的協(xié)調(diào),把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案,學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏,從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經(jīng)理,總監(jiān),各級各部門管理人員,調(diào)解......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 北京:2025年10月23日
各部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理; 需要改善跨部門業(yè)務配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現(xiàn)狀:我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分:建立并實踐內(nèi)部客戶觀1,內(nèi)部客戶的三個......
引爆業(yè)績---實戰(zhàn)銷售談判與回款技巧 廣州:2025年11月20日
第一元,布局:【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研討與分析技巧2.客戶“采購氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度3.當回款遇到困難時,要分清是我的問題還是客戶企業(yè)內(nèi)部政治問題4.向?qū)c內(nèi)線的區(qū)別5.永遠優(yōu)先分析客戶公司組織架構6.大客戶銷售切入點,攻破對手防線7.團隊協(xié)作拿......
Excel在財務管理中的高級應用 深圳:2025年10月09日
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員、財務報表編制者其他使用Excel處理、分析財務數(shù)據(jù)的人員需要使用Excel的非財務人員課程大綱:一、EXCEL強大的數(shù)據(jù)處理功能數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)分析工具二、宏的基本應用和SQL數(shù)據(jù)查詢功能VBA、宏與財務管理系統(tǒng)SQL數(shù)據(jù)查詢——多重條件下的財務數(shù)據(jù)快速查......