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危險(xiǎn)品化學(xué)品安全管理培訓(xùn)GHS 蘇州:2026年03月11日
第一章 危險(xiǎn)化學(xué)品人員角色認(rèn)識(shí)篇1、危險(xiǎn)化學(xué)品人員的素質(zhì)與能力圖2、危險(xiǎn)化學(xué)品人員責(zé)任心培養(yǎng)3、危險(xiǎn)化學(xué)品人員服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)4、危險(xiǎn)化學(xué)品人員基本素質(zhì)/能力要求第二章 危險(xiǎn)化學(xué)品管理基礎(chǔ)知識(shí)篇1、危險(xiǎn)化學(xué)品管理員必須掌握的九個(gè)問題及問題的理解①什么是重金屬? 什么是重金屬的五毒?②什么是閃點(diǎn)? 汽油與柴油哪個(gè)閃點(diǎn)高?③什......
日事日畢---班組長(zhǎng)日程計(jì)劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 沈陽:2026年03月05日
生產(chǎn)部門級(jí)、班組長(zhǎng)、車間主管人員,PMC\生管\計(jì)劃及物控\資材等計(jì)劃管理人員。課程大綱:第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計(jì)劃管理作用1.互動(dòng):現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動(dòng):現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中的“少量多......
工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 沈陽:2026年03月05日
企業(yè)人力資源管理者、財(cái)務(wù)工作者、生產(chǎn)部門與技術(shù)部門管理者及其他高級(jí)管理人員、一般員工等。課程大綱一、企業(yè)刑事合規(guī)前沿政策介紹1. 企業(yè)為什么要重視刑事合規(guī)——合規(guī)不起訴制度2. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的政策背景3. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的前沿政策規(guī)定4.......
工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 哈爾濱:2026年02月04日
德國是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0,深度推進(jìn)兩化融合,是推動(dòng)中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......
如何打造高效的研發(fā)體系(總裁班) 北京:2026年02月04日
◆總經(jīng)理◆主管研發(fā)副總◆研發(fā)總監(jiān)◆總工/技術(shù)總監(jiān)等課程大綱:第一單元:產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題第二單元:產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案第三單元:產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃體系第四單元:業(yè)務(wù)決策評(píng)審第五單元:產(chǎn)品研發(fā)組織平臺(tái)第六單元:產(chǎn)品研發(fā)流程體系第七單元:績(jī)效及薪酬激勵(lì)體系第八單元:如何實(shí)施研發(fā)管理體系......
精益供應(yīng)鏈管理實(shí)踐 上海:2026年02月03日
精益供應(yīng)鏈框架基于豐田供應(yīng)鏈管理實(shí)踐,在質(zhì)量、成本、物流、員工激勵(lì)、安全、技術(shù)和環(huán)境等領(lǐng)域構(gòu)建完整的價(jià)值鏈(供應(yīng)商-運(yùn)營(yíng)-分銷-終端),并實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流、物流和信息流的協(xié)同作業(yè)。精益供應(yīng)鏈策略目標(biāo)是促成一個(gè)高效和反應(yīng)快速的組織,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈流程的同步和及時(shí)響應(yīng)客戶需求的變化。構(gòu)建精益供應(yīng)鏈衡量體系,度量指標(biāo)必須與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、......
