沈陽交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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沈陽交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

進(jìn)出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之：技巧、風(fēng)控與機(jī)電篇青島：2025年10月09日

本課程是歸類專員系列培訓(xùn)的第二堂課涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購、貿(mào)易合規(guī)等部門相關(guān)人員；涉外企業(yè)審計(jì)、法務(wù)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門相關(guān)人員；報(bào)關(guān)行、貨代物流公司及興趣愛好者。課程特點(diǎn)了解：如何管控歸類風(fēng)險(xiǎn)與爭議解決途徑詳解高風(fēng)險(xiǎn)：汽車零部件及機(jī)電專項(xiàng)的歸類原則、思路與方法詳解難點(diǎn)：集成電路、控制器與傳感器的歸類原則、思路與方法模......

進(jìn)出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之提升篇：技巧風(fēng)控與機(jī)電專題青島：2025年10月09日

本課程是歸類專員系列培訓(xùn)的第二堂課涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購、貿(mào)易合規(guī)等部門相關(guān)人員；涉外企業(yè)審計(jì)、法務(wù)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等部門相關(guān)人員；報(bào)關(guān)行、貨代物流公司及興趣愛好者。課程大綱第一部分、風(fēng)險(xiǎn)管控與爭議解決1、歸類的通關(guān)體系思維簡圖2、歸類的法律體系思維簡圖3、歸類五大風(fēng)險(xiǎn)4、歸類六大誤區(qū)5、歸類七大原則（實(shí)戰(zhàn)技巧）6、商品......

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研修班青島：2025年10月17日

中美貿(mào)易戰(zhàn)常態(tài)下，貿(mào)易摩擦/貿(mào)易爭端不斷影響我國企業(yè)的進(jìn)出口活動(dòng)，另外《AEO全球貿(mào)易安全與便利標(biāo)準(zhǔn)框架》AEO互認(rèn)背景下，作為進(jìn)出口企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅外來政策的影響，這些政策時(shí)刻對(duì)于進(jìn)出口企業(yè)的要求也在不斷改變和提高。所以我們進(jìn)出口企業(yè)必須自我完善，打造專業(yè)的進(jìn)出口團(tuán)隊(duì)，規(guī)范工作流程防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)貿(mào)易便利化進(jìn)程！......

海關(guān)AEO審核流程及節(jié)點(diǎn)分析與新稽查條例實(shí)施下企業(yè)應(yīng)對(duì)措施及自我保護(hù) 青島：2025年10月23日

課程對(duì)象：公司高管、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、法務(wù)主管、項(xiàng)目主管、關(guān)務(wù)主管及其他相關(guān)人員課程大綱：一、企業(yè)關(guān)務(wù)管理與海關(guān)AEO認(rèn)證⒈新形勢(shì)海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)及方式轉(zhuǎn)變⒉國家社會(huì)信用建設(shè)與海關(guān)企業(yè)信用管理⒊海關(guān)企業(yè)信用管理相關(guān)重要文件解讀⒋時(shí)下AEO認(rèn)證的企業(yè)獲得實(shí)惠受益分析⒌海關(guān)AEO認(rèn)證的企......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理高級(jí)研修班上海：2025年11月13日

隨著企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)問題日益成為管理的核心。財(cái)務(wù)不僅僅用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營活動(dòng)。非財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，以便更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，做出更有效的管理決策課程收益：1.理解財(cái)務(wù)管理的意義2.熟悉整個(gè)財(cái)務(wù)管理思路3.體驗(yàn)運(yùn)營企業(yè)的財(cái)務(wù)邏輯4.必備財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的作用5.數(shù)據(jù)組合下的管理用途6.在運(yùn)營中運(yùn)用財(cái)......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織深圳：2025年10月30日

組織能力與戰(zhàn)略不同步，如何讓干部承擔(dān)變革責(zé)任，推進(jìn)流程優(yōu)化與再造，實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長能力？組織協(xié)同效率低，對(duì)客戶需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過端到端流程變革提升組織的產(chǎn)出能力和盈利能力？流程對(duì)人的依賴性高，職業(yè)化人才缺乏，培養(yǎng)人速度慢，如何通過流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，加速組織的職業(yè)化轉(zhuǎn)型？流程變革......