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中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 哈爾濱:2026年02月03日
1.掌握中堅干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵,發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能;2.強化自我管理意識,通過“習(xí)學(xué)”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正確;4.掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式,提升領(lǐng)導(dǎo)力;5.掌握帶人的三大利器,提高團(tuán)隊成員的能力與意愿,增強團(tuán)隊作戰(zhàn)能力。培訓(xùn)對象:各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)......
中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 天津:2026年03月12日
中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力,關(guān)乎企業(yè)組織績效的達(dá)成。但在很多企業(yè)中,管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團(tuán)隊的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......
新任管理者的管理技能訓(xùn)練 北京:2025年12月25日
當(dāng)一名普通員工晉升為管理人員,他/她的角色定位、技能要求、工作職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。作為新任管理人員,如何調(diào)整自己的定位,使之適應(yīng)新的角色,并很快有效開展工作至關(guān)重要,也是對管理新人的考驗。本課程著眼于經(jīng)理人員角色定位和必備的技能幫助參加者全面提高自己,化蛹成蝶?!菊n程對象】新近晉升到管理層的管理人員,即將晉升的儲備......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬 北京:2026年01月23日
1、了解三個認(rèn)知維度、喬•哈里窗等工具,有效管理下屬;2、學(xué)會把各項管理行為量化,使管理者認(rèn)識到管理投入的成本,以及優(yōu)秀管理方式所產(chǎn)出的效果;3、掌握管理、面談及輔導(dǎo)流程,更有效輔導(dǎo)下屬;4、幫助明確領(lǐng)導(dǎo)者本身的成長目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。課程特色1、課程以體驗式沙盤演練為主,讓學(xué)員在特定的機制下,自己動手體驗并找到......
挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理 上海:2026年03月19日
第一章 質(zhì)量成本概論1.質(zhì)量和質(zhì)量成本2.“礦中黃金”和“隱形工廠”如何挖?3.質(zhì)量成本的定義4.質(zhì)量成本的組成部分5.質(zhì)量成本模型與解讀第二章 質(zhì)量成本的策劃1.質(zhì)量成本的形成過程2.建立三級質(zhì)量成本科目3.質(zhì)量成本劃分技巧與案例展示4.三級質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方......
中層經(jīng)理全面管理技巧提升 上海:2026年03月02日
部門經(jīng)理、主管;有下屬的管理人員課程大綱:第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責(zé)Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領(lǐng)導(dǎo)力Ø 領(lǐng)導(dǎo)......
