沈陽企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

企業(yè)上市并購重組與創(chuàng)業(yè)板、新三板掛牌轉(zhuǎn)讓及私募融資實務(wù)操作 秦皇島：2025年10月10日

1、國企及民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)及主管投資、財務(wù)的高層決策者；2、企業(yè)股東代表、董事會與監(jiān)事會成員，私募股權(quán)投資基金公司的項目負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)投資機構(gòu)或個人投資者；3、金融證券、上市公司、中小商業(yè)銀行、基金公司、資產(chǎn)管理機構(gòu)，保險、期貨等金融機構(gòu)中高層管理人員；4、投資銀行、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、評估公司......

數(shù)字時代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與業(yè)績倍增 哈爾濱：2025年10月18日

把握我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢，提升戰(zhàn)略思維高度。掃描數(shù)字時代新興機會點，擴(kuò)展戰(zhàn)略思維格局。分享企業(yè)輪動成長路線，豐富戰(zhàn)略規(guī)劃思路。洞察新技術(shù)、新模式、新市場變遷，增加戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計方法。掌握激活組織和激活人的組織設(shè)計方法和技巧，真正提升人力資本效率課程大綱第一模塊 判大勢，聚焦數(shù)字時代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展機會點第二模......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃制定 青島：2025年10月17日

第一部分：夢想照進(jìn)現(xiàn)實——從戰(zhàn)略到年度經(jīng)營計劃1. 透視企業(yè)經(jīng)營2. S2P—企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃六步法3. 冷眼看經(jīng)營——企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀剖析4. 柳暗花明——年度經(jīng)營計劃管理新思維5. 告別盲茫忙——年度......

走進(jìn)紅領(lǐng)-C2M商業(yè)模式與轉(zhuǎn)型實踐 青島：2025年10月18日

“紅領(lǐng)”創(chuàng)建于1995年，從一個傳統(tǒng)的代工廠，轉(zhuǎn)型為C2M，為中國制造業(yè)摸索出了一條轉(zhuǎn)型之路，從傳統(tǒng)企業(yè)走向時代型企業(yè)，正是中國主流企業(yè)要思考的變革與創(chuàng)新之路。紅領(lǐng)每天可以滿足3000件完全不同需求的定制，通過上門量體、大巴量體，APP在終端獲取客戶信息提前支付費用，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動每一個崗位滿足客......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊管理者 深圳：2025年10月18日

新任銷售經(jīng)理，未來6個月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程大綱：模塊一：新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二：銷售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......

流量質(zhì)變：直達(dá)增長的用戶運營與私域流量池構(gòu)建 深圳：2025年10月29日

第一部分：認(rèn)知厘清 —— 非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶運營與私域流量一、私域流量的流行與認(rèn)知暗坑1、驅(qū)動因素：流量核心從公域到私域的必然2、本質(zhì)差別：非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) vs、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的私域流量打法二、私域流量的程度差異與本質(zhì)差別1、完全公域：無法控制與用戶的關(guān)系2、部分私域：與用戶產(chǎn)生了粗放式松散鏈接3、完......